什么是创造性破坏？
创造性破坏可以说是为了实践创新而取消的长期做法。 创造性破坏是由奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）于1942年首次提出的。熊彼特将创造性破坏描述为制造过程中的创新，可以提高生产率，但该词已在许多其他情况下使用。
重要要点
- 创造性破坏是指为了改善生产方法而故意拆除已建立的流程，该术语最常用来描述诸如铁路或我们自己时代的互联网等破坏性技术。 1940年代，经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）观察了现实生活中创造性破坏的例子，例如亨利·福特（Henry Ford）的装配线。
创造性破坏的工作原理
熊彼特将创造性破坏描述为“工业变革的过程，不断地从内部对经济结构进行革命，不断地破坏旧的结构，不断创造新的结构”。
创造性破坏理论假设必须破坏长期的安排和假设，以释放出用于创新的资源和能量。
创造性破坏理论将经济学视为一个有机的，动态的过程。 这与传统剑桥传统经济学的静态数学模型形成鲜明对比。 平衡不再是市场过程的最终目标。 取而代之的是，许多波动的动态不断地被重塑或被创新和竞争所取代。
正如销毁一词所暗示的那样，这一过程不可避免地导致失败者和获胜者。 新技术的企业家和工人将不可避免地造成不平衡，并突出新的获利机会。 致力于旧技术的生产者和工人将被搁浅。
对于熊彼特而言，经济发展是市场内部力量的自然结果，是由寻求利润的机会所创造的。
Netflix是创造性破坏的现代例子之一，它推翻了碟片租赁和传统媒体行业，现在被称为“ Netflix效应”和“ Netflixed”。
创造性破坏的局限性
熊彼特在描述创造性破坏时并不一定赞同它。 实际上，他的工作被认为受到了《马克思宣言》的强烈影响，这本小册子由卡尔·马克思和弗里德里希·恩格斯（Friedrich Engels）出版，谴责资产阶级“不断革新生产，不间断地干扰所有社会条件”。
创造性破坏的例子
历史上创造性破坏的例子包括亨利·福特的装配线以及它如何彻底改变了汽车制造业。 但是，这也取代了旧市场，迫使许多工人失业。 互联网也许是创造性破坏最全面的例子，失败者不仅是零售店员及其雇主，而且是银行出纳员，秘书和旅行社。 从出租车司机到地图制作者，移动互联网增加了更多的失败者。
除了程序员的榜样之外，获胜者可能也很多。 娱乐业被互联网所颠覆，但是对创意人才和产品的需求保持不变或更高。 互联网摧毁了许多小型企业，但在线上创建了许多新企业。
正如熊彼特（Schumpeter）所指出的那样，关键是进化过程奖励改进和创新，并惩罚效率较低的组织资源的方式。 趋势线是朝着进步，增长和整体生活水平的提高迈进。
