什么是多元化公司？
一家多元化的公司是一种拥有多种无关业务或产品的公司。 不相关的业务是：
- 需要独特的管理专业知识拥有不同的最终客户生产不同的产品或提供不同的服务
成为一家多元化公司的好处之一是，它可以使企业免受任何一个行业部门的剧烈波动影响。 但是，这种模式也不太可能使股东实现重大损益，因为它并不只专注于一项业务。
最好的管理团队可以平衡企业多元化的诱人愿望与实际的陷阱以及随之而来的挑战。
多元化公司的运作方式
通过与另一家公司合并或通过收购在另一领域或服务部门运营的公司，自行开展新业务，公司可能会变得多元化。 多元化公司所面临的挑战之一是需要保持强大的战略重点，以为股东带来可观的财务回报，而不是通过设计不当的收购或扩张来稀释公司价值。
企业集团
集团公司是多元化公司的一种常见形式。 大型企业集团是由在多个行业中运营的独立实体组成的大公司。 许多企业集团都是跨国公司和多行业公司。
集团的每个子公司业务均独立于其他业务部门运作，但子公司的管理层向母公司的高级管理层报告。
参与许多不同的业务可以帮助一家集团的母公司减少进入单一市场的风险。 这样做还可以帮助父母降低成本并使用更少的资源。 但是有时候公司规模太大而失去效率。 为了解决这个问题，集团可以撤资。
重要要点
- 一家多元化的公司拥有或经营几个不相关的业务部门，通过与另一家公司合并或收购一家在其他领域或服务领域运营的公司，自己自行开展新业务，公司可能会变得多元化。多元化的公司都有其自身的特定优势和局限性。
实践中的多元化公司
一些历史上最著名的多元化公司是通用电气，3M，Sara Lee和摩托罗拉。 欧洲多元化的公司包括西门子和拜耳，而多元化的亚洲公司包括日立，东芝和三洋电机。
“多元化”背后的总体思想是财务，运营或地理风险集中度的分布或平稳。 金融市场通常关注两种风险来源：独特或特定于公司的风险，以及另一种系统性或市场风险。 根据资本市场理论，只有市场风险得到回报，因为理性的投资者总是有机会分散投资，从而消除了独特的或特殊的风险。
知道投资者根据风险收益状况改变资本成本后，企业通常会使用一种策略从内部进行多元化经营。 批评者可以指出，以多样化为幌子，为增长而增长的实体。 规模较大的企业通常会给高管人员更多的薪水，享受更多的压力，并且可能成为企业立足和维持现状的牺牲品。 鉴于一位观察员可能会看到多样化； 另一个人可能会肿胀。
