什么是员工敬业度
员工敬业度是一个人力资源概念，它描述了员工对工作的热情和奉献精神。 敬业的员工关心他们的工作和公司的绩效，并认为他们的努力会有所作为。 敬业的员工所付出的不仅仅是薪水，而且他们可能认为自己的幸福与绩效挂钩，因此对公司的成功至关重要。
分解员工敬业度
员工敬业度对公司的成功至关重要，因为它与工作满意度和员工士气有着明显的联系。 沟通是建立和维持员工敬业度的重要组成部分。 敬业的员工更可能具有生产力和更高的绩效，并且他们可能对公司的价值观和目标表现出更大的承诺。
员工敬业度：如何培养
雇主可以通过多种方式鼓励员工敬业度，包括清晰地传达期望，为出色的工作提供奖励和晋升，使员工了解公司的绩效以及定期提供反馈。 其他策略包括努力使员工感到受到重视和尊重，并感到自己的想法正在被听取和理解。 敬业的员工认为他们的工作有意义，相信他们的上司会给予赞赏和支持，并相信他们对公司的成功负有责任。
自1990年代以来，员工敬业度一直被视为管理理论的一部分，并在2000年代被广泛采用。 尽管它有其不利因素，但主要取决于衡量的难易程度，但发现员工敬业度与公司的盈利能力和财务状况直接相关。
员工敬业度：员工特征
敬业的员工将与他们的工作和公司建立情感联系，并将专注于实现组织目标。 根据人力资源管理协会，显示员工敬业度的其他一些特征包括：
- 他们知道自己的角色，所从事的工作以及想要做的事情。他们忠于自己的雇主和富有生产力的人。他们有动力为组织的成功而努力，并了解成功的样子（以及如何朝着成功的方向努力）根据外包公司怡安·休伊特（Aon Hewitt）的三种主要行为来衡量，他们在理性和情感上与组织息息相关，并具有较高的绩效动机。他们在智力和情感上与组织息息相关：向同事，客户和求职者正面评价他们的雇主）； 留下来（尽管有其他机会，员工仍然强烈希望留在组织中）； 努力（当员工为组织的成功做出额外努力时）。
