资本主义，至少以其纯粹的理论形式，应该奖励成功并惩罚失败。 建立一个更好的捕鼠器，以足够高的价格出售足够的产品，您将蒸蒸日上。 烧掉数十亿美元的投资者资金而不显示利润，您应该停止运营，并找到另一项工作。
美国国际集团（AIG）不仅失败，而且失败的程度是之前或之后没有任何业务的。 美国国际集团在最近的交易中损失了数百亿美元，更糟糕的是，大部分资金甚至都不是该公司最初的资金。 该公司的经理破产了，向美国财政部请愿，以弥补400亿美元的缺口，并且（某种程度上）做到了。 财政部的慷慨代表没有花自己的钱，因此没有参与竞争的机会，但结果是AIG幸存下来寻求救济。 （有关相关阅读，请参见： 为什么您可能从Costco购买下一车。 ）
那不是关于一家拥有成长和成功历史的庞然大物的故事的吉祥开始，所以请耐心等待。
覆盖世界
AIG毫无疑问是一家保险公司。 在会计方面，保险听起来像是第二大企业。 保险公司预先进行计算，确定最终需要支付多少张保单，然后收取足够高的溢价以获利。 幕后工作可能很复杂，但是成品很容易理解，并且对于观察者来说，从收入到利润的道路应该很容易。
美国国际集团在2014年的情况有所好转，至少就报告活动而言。 对于一家在2007-08年大跌之后可以进行图像改造的公司来说，这是一个很有前途的举动。 （该公司的前任首席执行官臭名昭著地在高管奖金和私刑暴民之间激起了相似的印象。他的前任在获得救助资金不到一周的时间里，批准了在太平洋海岸一家豪华酒店的高管撤退。）今天，AIG的业务分为两部分：两个主要部分：商业和消费者保险，以及公司业务。 每个人占AIG收入的一半。
商业保险的名义上定义为诸如服装商店，飞机零件工厂或汽车经销店的一般责任和工人赔偿之类的东西。 AIG将这些商业运营分为三个子类：财产伤亡，抵押担保和机构市场。 （有关更多信息，请参见： 世界十大保险公司。 ）
财产意外险可以覆盖您从未想到的意外事件，可能是因为您不是保险理算人。 网络安全风险？ 在那。 海洋保险和自然灾害？ 同上。 当巨型集装箱船遇到旋风并不得不抛弃部分货物时，是由AIG等公司提供的服务。 甚至像绑架和赎金这样的不可思议的保险也落在这里。 在美国国际集团旗下的三种商业保险中，财产和伤亡无疑是最大的，占上述收入的88％。
关于抵押担保业务，任何曾经购买房价下跌20％以下房屋的人都应该熟悉。 那是私人抵押贷款保险，它是AIG最大的市场之一。
至于“机构市场”的防腐措词，这是诸如固定价值包装之类的类别：持有低风险证券（高评级债券，抵押贷款支持证券等）的基金。AIG也是这方面的存放地。有担保的投资合同，出售给大型机构作为偿还高评级债券系列的一种手段。 所讨论的机构通常是401（k）提供商以及具有数百万客户的其他大型实体。 顺便说一下，担保投资合同是美国国际集团（AIG）在2008年收到的最初一轮纳税人资金中花费了近100亿美元的地方。政府投资公司本来应该是保守的投资，但再次，政府投资公司发行人应该准确地报告十亿美元的损失。老实说
消费品和“其他”
消费者保险分为退休，人寿和个人保险。 通过其子公司，AIG提供了庞大的退休计划，为学区，医疗机构和政府等提供了计划。 至于人寿保险，这是不言而喻的。 通过AIG，您可以通过其旗下多家公司有效地押注自己的命运，其中包括American General Life，United States Life和AIG Fuji Life。 （有关更多信息，请参阅： 现金价值型人寿保险如何运作？ ）
人身保险是指对日常非重要事物的承保。 汽车，医疗保健，旅行，房屋等。在AIG提供的各种公司保险中，人身保险构成了多元化：约占人身保险总额的44％。 退休计划收入占其余大部分。
剩下公司保险和“其他”保险。 公司保险主要由使AIG声名狼藉的衍生工具和对冲工具组成，它们仍然是公司投资组合中丰厚而丰厚的一部分。 “其他”包括AIG的业务咨询部门和该公司的房地产投资：飞机租赁业务等。
要仔细阅读AIG的组织结构图，就可以看到子公司，母公司和海外部门之间的联系无懈可击。 AIG的财产伤亡业务包括较小的公司，一些购买的公司，一些有机的公司以及许多与AIG没有明显联系的公司，例如National Union Fire，Fuji Fire&Marine和Lexington。 （有关更多信息，请参阅：《 堕落的巨人：AIG案例研究》。 ）
对于一家据称太大而不能倒闭的公司，AIG最近已逐渐变小。 在过去三年中，收入一直在下降，利润同比下降了19％。 去年约58％的收入来自政策性溢价，而且随着AIG的命运下降，此类付款在整体中所占的比例越来越大。
AIG的业务并不仅限于美国。它的净溢价略低于一半，是写在美洲以外的地区，并且在其本国半球，AIG开展从圭亚那到乌拉圭的所有业务。
最新一章
2015年6月，美国联邦索赔法院裁定，美联储对AIG的救助未经《联邦储备法》授权，因此属非法。 由AIG股东提起的诉讼，由AIG前首席执行官汉克·格林伯格（Hank Greenberg）和史塔尔国际公司（Starr International Co.）（当时最大的AIG股东，当时为12％）牵头，要求赔偿250亿美元。 他们认为，联邦官员在向AIG最初提供的850亿美元贷款中非法行事，施加14％的利率并获得该公司80％的股份。 事实证明，这是一次痛苦的胜利。 法官裁定，破产AIG造成的股本损失将是全部，因此无需赔偿（AIG必须赔偿）。
底线
洗掉用公共资金支撑私人公司的残余可能需要数年甚至数十年的时间。 应当指出，当美国财政部通过纽约联邦储备银行向美国国际集团提供的1823亿美元还款时，通过出售美国国际集团的股票为政府创造了227亿美元的利润（美国国际集团还出售了几家企业以偿还贷款）。 也就是说，即使是一个相对幸福的政府干预结局，也因简单的公共关系失误而黯然失色。 当AIG偿还最初的救助资金时，公司自豪感要求制作一系列有关AIG诚实和正直的YouTube视频。 当反应变得极为不利时，AIG决定禁用评论。 过去，纳税人产生的现金流充裕，而运营却处于亏损状态，AIG希望在未来十年及以后的时间里保持其作为全球保险巨头的地位。 （有关相关阅读，请参阅： UnitedHealth Group如何赚钱。 ）
