商业风险阻碍了公司向投资者和利益相关者提供预期回报的能力。 公司可以通过识别内部风险和外部风险来减少负面的业务风险。
内部风险因素
内部风险是公司在组织内部面临的风险，并且会在公司的正常运营过程中产生。 可以可靠地预测这些风险，因此，公司很有可能降低内部业务风险。
内部风险因素的三种类型是人为因素，技术因素和物理因素。
1. 人为因素风险可包括：
- 工会罢工，员工不诚实，管理不力或领导能力低下，外部生产者或供应商失败，客户或客户拖欠或完全不付款
人事问题可能会带来业务挑战。 生病或受伤并因此无法工作的员工可能会降低产量。 公司可能需要雇用或更换人员钥匙，以获取公司的成功。 罢工会迫使企业倒闭。
2. 技术风险包括公司产品或服务的制造，交付或分销中的不可预见的变化。
例如，企业可能面临的技术风险包括过时的操作系统，这些操作系统会降低生产能力或供应或库存中断。
3. 物理风险是公司资产的损失或损坏。
公司可以通过对冲这三种风险类型的风险来降低内部风险。 例如，公司可以通过商业保险公司为其应收帐款获得信用保险，从而保护客户免于支付账单。 信用保险通常是非常全面的，并且由于多种原因提供了防止债务违约的保护，几乎涵盖了所有可能想到的不付款的商业或政治原因。
外部风险因素
外部风险归因于公司结构外部的经济事件。 导致外部风险的外部事件不能由任何一家公司控制，也不能以高度的可靠性进行预测。 因此，很难降低相关的风险。
外部风险的三种类型包括经济因素，自然因素和政治因素。
1. 经济风险包括市场状况的变化。
例如，整体经济下滑可能导致突然的，意想不到的收入损失。
2. 自然风险因素包括影响正常业务运营的自然灾害。
例如，地震可能会影响零售企业在几天或几周内保持营业的能力，从而导致该月的总体销售额急剧下降。 它还可能会损坏正在出售的建筑物和商品。
3. 政治风险包括与金融事务有关的政治环境或政府政策的变化。
利率上升，进出口法律，关税，税法和其他法规的变化都可能对企业产生负面影响。
由于无法准确预测外部风险，因此公司很难降低这三个风险因素。 某些类型的信用保险可以保护公司免受其他国家的政治事件的影响，例如战争，罢工，没收，贸易禁运以及进出口法规的变更。
如何管理业务风险
管理业务风险的最佳方法是保持足够的资本水平。 这样做可以使公司度过内部风暴（例如，更新或更换有故障的机器或系统），调整或规避无法预料的风险以及应对政治问题。 例如，公司需要资金来进行信用保险； 承保费用通常约为应收账款分类账中每销售收入1美元的一半。
经营风险较高的公司应选择负债率较低的资本结构，以帮助确保其始终能够履行其财务义务。
