Coursera Inc.是一家在线教育提供商，为学生提供访问大规模开放式在线课程（MOOC），专业知识甚至学位的机会。 Coursera由斯坦福大学计算机科学教授Andrew Ng和Daphne Koller于2012年创立，实际上并没有创造教育内容。 相反，该公司与大学和其他组织合作，为他们提供一个在线平台，学生可以付费使用该平台。
Coursera首先开始与少数几所试点学校（斯坦福大学，普林斯顿大学，密歇根大学和宾夕法尼亚大学）合作，将其一些较受欢迎的课程在线发布。 今天，Coursera还与企业，政府和非营利组织合作。 在撰写本文时，Coursera与来自43个国家/地区的192个机构合作，并提供13种语言的3200多种课程。 Coursera称之为“学习者”的用户群已从2017年的2600万增长到2019年的4000万。这使Coursera成为在线教育市场上最大的提供商，预计全球价值在429.7亿美元至654.8亿美元之间到2026年。激励合作伙伴使用Coursera，因为公司会向合作伙伴支付其合作伙伴课程总收入的6％至15％。
根据Crunchbase的说法，Coursera是一家私人公司，在九轮融资中筹集了3.131亿美元，目前银行中有1.8亿美元。 据《福布斯》报道，该公司的市值超过10亿美元，2018年的收入估计为1.4亿美元，高于2017年的1亿美元。
商业模式
MOOC最初是由具有乌托邦式互联网愿景的人们创建的。 这意味着像Coursera这样的平台的构想很可能是在没有商业计划书的情况下构思的。 但是，在过去的七年中，Coursera设法通过其平台获利。 但是，值得注意的是，货币化导致有效消除了最初的MOOC想法，该想法基于诸如免费和开放访问以及建立在线社区等理想。 如今，Coursera用户必须以有意义的方式与材料互动，并出于个人目的选择课程。 这是所有主要在线教育平台之间的一致趋势。
Coursera通过提供多种价格的产品，实现了稳定的商业模式。 其中包括3, 100多个可免费审核的课程，“ Signature Tracks”（价格从$ 30到$ 100），“ Specializations”（服务从$ 39到$ 89不等），在线学位课程（从$ 15, 000到$ 30, 000）以及“ Coursera for Business”（每人每年$ 400） 。
重要要点
- 从免费课程到30, 000美元的学位课程，Coursera提供各种价格的产品.Coursera在九轮融资中筹集了3.131亿美元。《福布斯》对Coursera的估值超过10亿美元，并估计公司在2018年赚了1.4亿美元。 Coursera与190多家大学，企业和非营利组织合作。
筹款活动
Coursera在九轮融资中筹集了超过3.131亿美元的资金。 4月25日，该公司获得了SEEK Group（一家在线就业市场以及在线投资，扩展和运营在线就业和教育业务的全球领导者）的SEEK Group的一轮融资，获得了1.03亿美元的投资。 最新一轮的交易增加了业内专家的猜测，Coursera可能即将上市。
签名轨迹
Coursera提供的大多数课程的讲座都是免费的。 但是，希望获得结业证书的学生可以选择支付每门课程的费用来参加“签名跟踪”。 Coursera于2013年1月推出了此功能，并于2015年成为了平台范围的规范，它使付费学生可以使用评分作业，功课和考试。 如果圆满完成，Signature Track学生将在课程结束时获得经过验证的证书，并在证书上加上课程名称和提供课程内容的大学。 然后，学生可以向雇主出示这些证书，以证明其专业资格和所掌握的技能。 根据课程的不同，它们的价格在30到100美元之间。 Coursera还向有能力证明需要的学生提供经济援助，尽管随着公司的发展，对此类援助的要求越来越严格。
这些证书在雇主眼中为平台提供了合法性，已成为Coursera业务的骨干。 Coursera的其他业务部门，例如“专业化”和学位课程，也使用证书。
签名路径是Coursera首次成功通过其平台获利。 推出Signature Track仅仅一年多以后，Coursera的累积收入就超过了400万美元。
尽管Coursera上的大多数课程都可以免费审核，但学生必须付费才能获得评分作业和课程证书。 该模型是Coursera业务的支柱。
专长
Coursera在启动“签名跟踪”的一年后，推出了“专业化”课程。该功能本质上是一整套旨在帮助学生加深他们在特定领域的专业知识的不同课程； 如果可以的话，可以专攻。 学生每月需要支付39到89美元不等的订阅费，具体取决于专业化程度，以获取评分作业和最终证书。
Coursera商务
2016年，Coursera推出了Coursera for Business。 通过此功能，Coursera开始与需要在线平台培训其员工的企业合作。 至少有27家企业通过Coursera提供课程，超过1800家企业使用该服务，而2017年底为500家。这包括像阿布扎比政府学院这样的大型组织，拥有6万名用户。 这项服务使企业每年每位员工花费400美元。 由于其高昂的价格和不断增长的客户群（尤其是在大型组织中），Coursera for Business已迅速成为Coursera获利策略的重要组成部分。
学位学生
最后，Coursera为学生提供了在其平台上获得完全认可的学位的可能性。 Coursera提供来自顶尖大学的14个学位课程，包括MBA，机器学习课程和计算机科学课程等热门课程。 2018年1月，Coursera宣布有1, 632名学生攻读学位课程，该公司从上述学生那里获得了980万美元的收入。 这些程序的费用在15, 000到30, 000美元之间。
35
学位课程中Coursera学生的平均年龄。
未来的计划
用高收入支持高增长
为了确保进行更多轮投资，Coursera必须证明其未来的收入增长可预测。 新功能和快速增长的用户群是一回事，而有效地从这些事物中获利的能力则是另一回事。 目前，只有40％的付费学生完成他们所注册的课程。Coursera需要找到提高这一数字的方法，因为完成更多的课程意味着需要购买更多的课程。 根据公司首席内容官Dil Sidhu的说法，Coursera计划使用更多的数据分析工具（阅读：AI）来研究学生为什么不完成课程，并增加行为科学课程，以指导学生更加有纪律。
在其2019年合作伙伴会议期间，几位小组成员还敦促那些提供课程的人通过在课程中增加更多个人风格来“打破第四堵墙”。 这里的想法是，通过使在线教育更准确地模拟课堂学习，它将变得更加引人入胜。 出于同一目的，发言者谈到了师生之间需要更多互动的必要性。 这意味着大学将不得不让更多的教授与在线学生互动。
与政府和大企业合作
如上所述，Coursera与阿布扎比政府学院的交易代表了Coursera业务的另一个增长趋势：与政府和拥有大量劳动力的企业合作。 Coursera目前还与新加坡，埃及和印度合作。 Coursera首席执行官Jeff Maggioncalda在与《福布斯》的对话中，引用了麦肯锡的一份报告，该报告警告说当今50％的工作有被自动化替代的风险。 Coursera计划利用这种趋势的产物：对再培训和终身教育的需求增加。 该公司似乎正在这样做。 它已经为60多家财富500强公司提供服务，包括亚马逊（AMZN），谷歌（GOOGL）和宝洁（PG）。 随着自动化的不断增加，对再培训的需求也将增加。
7300万
到2030年，自动化可以消除的美国工作岗位数量。
关键挑战
Coursera面临的最大挑战是保持收入增长和竞争。 第一个挑战的细节很难解析，因为Coursera的财务状况仍然是机密的。 但是，很容易看出在线教育空间变得越来越拥挤。 像Pluralsight，edX，Udacity和LinkedIn这样的公司都提供与Coursera相当的服务。 为了保持领先地位，Coursera未来几年将需要以增长的速度增长。 也许，该公司期待已久的IPO将为其注入所需的资金。
