想象一下，在一天辛苦的工作之后的一个晚上，您掉下来小睡一会儿，但最终却拉了一块Rumplestiltskin，陷入了长达数年的深度睡眠。 当您终于醒来时，这是2025年，您正好赶上假期。 您冲出家门，疯狂地寻找可以购物的地方……但没有任何东西。 您在超市，加油站，饭店，汽车经销商和您经常看到的其他企业中找不到单个零售商店。 （找出利用移动支付和汇款的预期增长优势的最佳方法。
然后记忆又泛滥成灾。 您还记得在2011年夏天，您的小睡片刻开始时，在线购物已经开始对传统书店和电影租借场所造成严重破坏。 人们越来越多地在线获取书籍和电影。 现在，将近15年后，所有类型的实体零售企业都几乎灭绝了。
这可能是对未来的夸大。 但是，除非您一直像Rumplestiltskin那样沉睡，否则您将清楚地知道互联网是如何开始改变零售的。 这是四家实体零售连锁店的现状，这些连锁店由于在线购物的增长而在财务上遭受了损失，或者极大地改变了他们的业务。
边框
目前，美国第二大书店连锁店Borders是在线购物的最新受害者。 7月18日，该公司宣布将停业，关闭数百家商店，并裁员近11, 000名员工。 专家称，无法与在线书商亚马逊竞争是边界消亡的主要原因。 美国第三大书店连锁店Books-A-Million正在洽谈收购少数Borders商店，因此也许至少有一些被解雇的人将能够保留其作为Books-A-Million员工的工作。
章节
在这个庞大的书店连锁店中，没有任何有关严重财务问题的报道，这实际上就是“加拿大的Barnes&Noble”。 但是，在线购物无疑促使其商业模式发生了重大变化。 该公司现在在网上进行更多的图书销售，并在其实体店推出了多种非图书产品。 尽管通常会减少座位区的数量，但客户仍会在Chapters的大多数位置找到星巴克咖啡馆。 （从舒适的沙发上购物有很多好处-以及一些令人不愉快的副作用。请查看 在线购物：便利，特价促销和少量骗局 。）
巴恩斯与贵族
像Chapters一样，Barnes&Noble试图适应来自Amazon.com和其他公司的激烈在线竞争。 该公司最近最大的举动是引入了基于Android的电子书商店NOOK，并计划在未来大力投资在线零售。 在短期内，Barnes&Noble的实体店业务可能会保持相当稳定，这是因为他们的图书选择广泛，并且拥有星巴克咖啡馆，舒适的阅读区和文学活动等高质量的便利设施。 但是，随着网络竞争的加剧，只有时间才能证明公司能否主要依靠书店长期生存。
大片
曾经是视频租赁行业无可争议的王者，拥有4, 000多个地点和大约60, 000名员工，Blockbuster屈服于Netflix和其他在线DVD租赁服务的竞争。 该公司将近一年前申请破产，并于4月被总部位于达拉斯的Dish Network收购。 到那时，已经关闭了近1000家百事达商店。 百视达现在正尝试通过其Total Access服务直接与Netflix竞争，该服务使订户能够在线租借DVD。
底线
这些只是实体零售业务的四个示例，它们从不同的方式改变了他们的经商方式到收支平衡，在不同程度上感受到了在线购物的影响。 毫不奇怪，来自电子商务的竞争只会增加。 在过去的十年中，在线零售额每年增长20％以上，而整体零售额仅增长2.9％。 不过，实体业务不太可能完全消失。 取而代之的是，许多专家认为零售业发展到了这样一个地步，零售商越来越多地拥有相互补充的在线商店和传统商店。 但是与此同时，可能还会有更多的人员伤亡，例如“边界”和“重磅炸弹”。 （有关更多阅读，请参阅 我们可以从2011年技术领导者中学到什么 。）
