六西格码（Six Sigma）是一项主要针对制造业的技术，数据驱动和统计质量改进计划，尽管近年来已应用于包括服务业在内的其他领域。
六个Sigma倡导者对定量指标上的成功进行定量测量。 与Six Sigma接触最多的是使用统计，财务分析和项目管理来实现改进的业务功能的员工。
六个西格玛水平是什么？
各种六西格码认证是：
- 黄带绿带黑带大师黑带
黑带往往是高级管理人员，通常是绿带的指导者。 六西格玛黑带有望掌握六西格玛方法论的扎实工作知识。 除了技术知识，六西格玛黑带有望在组织内领导变革，并发挥强有力的领导作用。
如果可以相信偏见的Go Lean六西格码培训计划，那么六西格码腰带可以大大提高您的薪水。 黑带平均每年可赚99, 000美元； 低于这一水平的收入为$ 83, 000，增长了整整19％。
六西格码培训
根据美国质量协会的数据，在黑带一级，学生应已获得绿带证书或至少三年的现场工作经验，或者必须完成两个六个西格玛项目。 经验必须是全职带薪工作。 合作社，实习生和兼职工作不适用。
根据组织的不同，考试和培训的形式可能会有所不同。 培训可以在现场，在线或在正式的教室环境中进行，并提供指导和研讨会。 该认证要求完成两个成功的六个西格码黑带项目。 一旦获得公司会计部门和发起人的批准，就认为该项目在财务上是成功的。
黑带证书课程建立在绿带证书的基础上，并且具有组织范围的观点。
在DMAIC（定义，测量，分析，改进和控制）的基础上，它添加了以下内容（基于ASQ的黑带证书）：
- 企业范围内的部署精益和六个西格玛的整合企业领导职责和团队管理六个西格玛项目和改善事件对于X需求至关重要（即对质量，成本，过程，安全，交付至关重要）业务绩效指标客户反馈财务指标（即市场份额，利润率，NPV） ，ROI）
黑带和绿带认证之间的区别
考试
- 绿带证书考试时间为四个小时，题为100个问题;黑带证书考试时间为四个小时，题为150个问题。
该项目
绿化带证书只需要一个简单的有限范围的项目，就可以使主要项目指标至少提高15％。
黑带需要两个复杂的战略项目，从而使主要项目指标提高了约50％。
底线
黑带证书适用于高级技术职位，例如项目经理，质量经理，运营经理以及新产品工程师或经理。 对于技术行业的初级职位，绿带证书可能就足够了。
