作为跨业务和计算机领域的大型计算机产品和服务提供商，戴尔公司与惠普公司和联想的竞争最为激烈。 戴尔还在商业硬件和软件领域与IBM Corporation竞争，并与Apple Inc.和许多其他消费类PC制造商竞争。 在2013年将戴尔私有化之后的一年，在微软公司20亿美元贷款的帮助下，公司创始人迈克尔·戴尔宣布戴尔在去年对商业领域的市场进行了重大投资，例如数据分析和云服务。
像惠普（HP），联想和IBM一样，戴尔提供的商业产品包括计算机服务器，数据存储设备，PC和企业软件。 与这些业务竞争对手一样，戴尔也出售打印机，网络硬件，显示器，其他计算机外围设备以及基于云的信息技术服务。 但是，IBM在2004年将其PC业务部门出售给联想后，基本上离开了消费计算领域。
截至2018年6月，戴尔继续为消费领域销售以下产品：台式机，笔记本电脑，打印机，显示器，电视和家庭影院以及照相机和便携式摄像机。 例如，戴尔的消费类PC与惠普，联想，苹果，宏cer和华硕的产品竞争。 但是，与其他竞争对手不同，戴尔不再提供智能手机。 该公司还与三星合作开发了他们的Galaxy品牌平板电脑。
戴尔和移动设备
在经历了10年的消费类设备故障之后，戴尔将重新定位于更大的业务计算重点，首先是失败的苹果iPod竞争对手戴尔DJ于2003年发布。2010年，戴尔推出了其他一系列也失败的移动设备以吸引消费者，例如称为Inspiron Duo的铰接平板电脑以及Aero，Streak和Venue Pro手机。
2012年8月，当公司股票仍在公开交易时，戴尔宣布了2012财年第二季度的财务业绩，该业绩表明服务器，网络和服务市场均有所增长，但戴尔移动产品的销售却出现了急剧下降。 那年年底，戴尔正式退出了智能手机和Android移动设备市场。
然而，就在戴尔开始将重点转向商业领域时，联想通过成功地将苹果公司的举动复制到消费类手机和平板电脑上，开始超越其在商用和个人电脑市场上的胜利。 同时，2014年10月，惠普将自己分为两个部门：用于企业计算产品的惠普企业和用于消费者计算产品的惠普。
私有化
自2014年私有化以来，戴尔不再具有向公众展示其收入或财务状况的法律义务。 然而，对于2017年，该公司发布了有关一些关键数据的年度报告。 其中一项数据包括宣布戴尔七个品牌的合并收入为740亿美元。 这些结果还反映出在研发方面的强劲投资，在过去三年中总计投入了127亿美元，并在可预见的未来中投入了每年45亿美元的研发费用。 该报告还声称，该公司在2017年为投资者节省了3.8亿美元的电费。
有报道称，2018年6月，戴尔将在缺席四年后重新进入股票市场。 尽管这些计划正在制定中，但希望看到更多有关戴尔财务的新闻。
