沃尔玛公司（纽约证券交易所代码：WMT）的股票在2015年继续挣扎，今年迄今为止下跌了-33％以上。 大型零售商继续推动新的公司计划，这些计划消耗了资源和利润。 沃尔玛在全球28个国家/地区拥有11, 500多家商店，员工总数超过220万； 这些工人中有140万人位于美国。 2015年初，沃尔玛宣布将在2015年和2016年再次提高其工人的最低工资。
此外，沃尔玛一直在疯狂地努力扩大其在线形象，以挑战其最大的竞争对手之一Amazon.com。 为此，沃尔玛已在其电子商务平台上投入了更多资源，测试了更快的运输服务，甚至在交付中使用了无人机。 尽管沃尔玛的新举措可以证明是成功的，并且可以帮助零售商缩小与亚马逊的差距，但要取得这些结果可能还需要一些时间。
最低工资加息使沃尔玛大公司付出代价
2015年2月，沃尔玛发出令人震惊的公告，称它计划提高其美国劳动力的最低工资。 该零售商在2015年将其最低工资提高到每小时9美元，并宣布将在2016年将其再次提高到每小时10美元。尽管这无疑将有助于解决沃尔玛的员工离职率高的问题，但代价却很高。 该公司估计，加薪将在2015年和2016年分别花费12亿美元和15亿美元。此外，沃尔玛已承诺继续为员工提供新的培训，以帮助促进职业发展。 此次加薪是在沃尔玛员工于2014年黑色星期五进行罢工之后，希望获得更高的工资。
沃尔玛（Wal-Mart）争夺在线杂货服务主导亚马逊和Target
不可否认，互联网已将变革带入人们的生活。 不得不离开家去购物的电子产品，汽车，衣服和配件继续被在线购物的便利所取代。 沃尔玛在过去几年中一直在这一领域进行越来越多的投资，因为总体而言，在线销售继续呈现出巨大的增长。 沃尔玛继续尝试使用在线服务来采用Amazon Prime，但是成本仍然是一个大问题。
此外，据充分记载，沃尔玛和亚马逊正在与美国联邦航空管理局（FAA）进行谈判，以允许将无人机商业化用于其运营。 但是，最新的，成本最高的在线计划已成为在线杂货店购物的领导者。 Target，亚马逊和沃尔玛是试图控制在线杂货店购物的主要公司。 目标公司正在明尼阿波利斯，旧金山和新泽西州测试其在线杂货店计划。 亚马逊已经在西雅图，费城，布鲁克林和加利福尼亚一些城市等地区测试其AmazonFresh杂货服务。 沃尔玛一直在圣何塞，丹佛，阿拉巴马州和西北阿肯色州测试其服务。 但是，该公司宣布将开始在亚特兰大，纳什维尔，图森，夏洛特，费耶特维尔和科罗拉多斯普林斯测试该服务。
沃尔玛正在看到利润及其股价的挣扎。 新的增长领域使该公司投资于扩大运营以适应不断变化的形势，事实证明这是非常昂贵的。 多年以来，沃尔玛一直在因工人工资低而受骗。 2015年，沃尔玛迈出了一大步，向员工表示赞赏。 虽然这一举动受到了广泛好评，但沃尔玛需要花费一些时间来处理新成本。 此外，在线购物仍然是一个巨大的增长领域，亚马逊主导着这一领域。 沃尔玛正试图从竞争者手中夺走一部分份额，但此举需要时间和资源。 投资者必须对沃尔玛商店公司保持耐心。
