弱者破坏行业，使我们重新思考我们的战略，并为企业家和商业怪人提供希望。 这些公司展示了创新，乐观，毅力和纯粹机会的作用。
1. Ben&Jerry's
童年时期最好的朋友本·科恩（Ben Cohen）和杰里·格林菲尔德（Jerry Greenfield）参加了一个5美元的冰淇淋制作课程，开始了自己的旅程。 1978年，企业家们花了12, 000美元在一家经过翻修的加油站开设了第一家商店。
1980年，嬉皮团队向科恩（Cohen）的大众广场（Volkswagen Squareback）之外的当地杂货店和Mom&Pop商店派发了礼物。 Häagen-Dazs（Pillsbury公司）试图阻止新来者在波士顿的发行，从而发起了“什么是Doughboy怕的？”活动。 1999年，Ben&Jerry's Domestic，Inc.以3.26亿美元的价格卖给了联合利华（Unilever），同时通过一个独立的董事会维持了该公司的品牌管理和社会使命。
2. Clif酒吧
在TEDx演讲中，加里·埃里克森（Gary Erickson）解释说，在2000年拒绝桂格燕麦公司（Quaker Oats）的1.2亿美元收购要约八年之前，他曾在一家车库工作，并在伯克利拥有一家亏损的小面包店。 埃里克森为克利夫·巴（Clif Bar）顿悟的时刻发生在一天的175英里自行车骑行中。 加里（Gary）开始从母亲的厨房里卖出金条，连续十二年实现两位数的复合增长，在2012年超越了与PowerBar的终点线。该公司的五个底线，即“五个愿望”，致力于坚持多种可持续性标准。
“我没有开始旅程就结束旅程，我开始了旅程，继续前进 。” –加里·埃里克森
3.苹果公司
1976年，苹果公司（Nasdaq：AAPL）由年轻的大学辍学者史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克以及他们的第三位合伙人罗纳德·韦恩（Ronald Wayne）合并，三个月后，他仅以800美元的价格出售了他在苹果公司的股份。
戴尔公司（纳斯达克股票代码：DELL）的首席执行官迈克尔·戴尔曾经说过，如果他拥有苹果，他将清算该公司并将其钱还给股东。 乔布斯很好地证明了他的错，他说：“相当多的苹果和戴尔是这个行业中唯一赚钱的公司。 他们成为沃尔玛。 我们通过创新来实现。”
4.家得宝
伯尼·马库斯（Bernie Marcus）和亚瑟·布兰克（Arthur Blank）被汉迪丹（Handy Dan）解雇了，后者当时是第一大家居装饰零售商。 根据《从SCRATCH建站》的说法，当投资者肯尼思·兰格内（Kenneth Langone）告诉创始人“您刚刚被一只金色的马蹄铁打中了屁股”时，他们表示怀疑。 他们于1978年成立了Home Depot，Inc.（纽约证券交易所：HD），开展了“为自己动手做一站式购物的愿景”，并通过“权利法案”维护了卓越的客户服务。 1981年和1989年庆祝其第 100家商店开业。
5. Netflix
Netflix Inc.（纳斯达克股票代码：NFLX）在全球拥有5000万订户，并自2014年以来获得了七个创意艾美奖。随着有线电视拥有量的稳步下降，大多数千禧一代都理解“ Netflix的风采”。
与百视达有限责任公司（Blockbuster LLC）的争夺并不是市场份额的平均竞争。 Netflix试图通过改变人们获得娱乐的方式来增强这种模式。 著名的Blockbuster在2000年代初期拒绝以5, 000万美元收购Netflix，最终提出破产申请并关闭商店-全部9, 000家。
6.辣椒
Chipotle Mexican Grill Inc.（纽约证券交易所代码：CMG）最初是为了节省资金，以实现史蒂夫·埃尔斯（Steve Ells）拥有一家高级餐厅的梦想。 在接受Fundable采访时，埃尔斯说，他的朋友们以为他为1993年离开他在旧金山的Stars Restaurant的工作而在科罗拉多州开设一家墨西哥卷饼店感到很疯狂。1998年，麦当劳的3.6亿美元投资推动了Chipotle的发展，最终实现了更大的增长导致2006年进行IPO，股价在24小时内翻了一番。
7.生活是美好的
伯特（Bert）和约翰·雅各布斯（John Jacobs）于1989年开始在大学校园内挨家挨户销售T恤。兄弟俩开车上东海岸，睡在面包车上，吃了花生酱和果冻三明治。 根据Inc.的数据，2014年的200美元的初始投资实现了超过1亿美元的收入。
该品牌避免了传统的面对面营销。 取而代之的是，他们举办了南瓜补丁节，并将收益捐赠给慈善机构，通过口耳相传来传播意识。 这家“生命就是好公司”有两项主要举措，即通过捐赠10％的净利润来传播乐观的力量并帮助有需要的儿童。
8.塞缪尔·亚当斯
Craft Beer指出，在禁酒时期之后，从1933年到1982年，剩下的700家啤酒厂中有50家。 面对百威英博（Anheuser-Busch InBev，纽约证券交易所股票代码：BUD）等巨头，吉姆·科赫（Jim Koch）重振了长达6代的家族企业，并开始提供品尝和门到门的销售。 塞缪尔·亚当斯·波士顿·拉格（Samuel Adams Boston Lager）掀起了美国精酿啤酒革命，在全球50个州和全球20多个国家/地区提供优质多样的啤酒。 根据波士顿啤酒公司（NYSE：SAM）的数据，2014年，他们售出了410万桶精酿啤酒。
9.特斯拉汽车
当杰出的尼古拉·特斯拉（Nikola Tesla）预测100年前全球变暖时，大多数人都将他视为“疯狂的科学家”。 他启发了其他工程师为未来进行创新，这在著名的故事《特斯拉的疯子：劣等的发明家及其对清洁能源的不懈追求》和建立特斯拉汽车公司（NASDAQ：TSLA）的名字中得到了表达。在2013年。据《商业内幕》报道，特斯拉是“一小撮痴迷的硅谷工程师的聪明子”，并在亿万富翁埃隆·马斯克（Elon Musk）的帮助下得以实现。 特斯拉的市值为313.6亿美元，证明了所有行业都有创业空间。
特斯拉的网站称该公司不仅仅是一家汽车制造商，而且“也是一家专注于能源创新的技术和设计公司”。
10.车身修理厂
The Body Shop International PLC于1976年在英格兰布赖顿（Brighton）推出，与诸如露华浓（Revlon）和玉兰油（Olay）的主要竞争对手竞争。 美体小铺仅坚持天然成分和未经动物测试的产品，彻底改变了化妆品行业。 车身修理厂倡导对社会负责的公司使命，例如绿色和平国际组织。 1985年上市后，欧莱雅集团（L'Oreal Group）在2006年以6.523亿英镑的价格收购了The Body Shop。（参见相关信息：6位从头开始发家致富的女企业家）
“您必须饥饿-要有想法，要使事情成真并看到您的愿景变为现实。” -人权活动家，The Body Shop创始人安妮塔·罗迪克（Dame Anita Roddick）
底线
这10家令人难以置信的公司取得巨大成功的环境差异很大。 在所有这些新来的，创新的，具有远见卓识和劣势的品牌中统一主题是创新和承担风险的力量。 从快餐食品到电子行业，这些故事给那些可能缺乏资金，往绩不佳或前进方式对失败者品牌充满热情的领导者们带来了希望。 （详见：2015年最具创新精神的企业家。）
