什么是专制
专制是企业管理的一种形式，它强调个人的主动性和自我组织能力以完成任务。 这与官僚主义形成对照，后者在实现组织目标时依赖于一组已定义的规则和层次结构。 这个词在1970年代由Alvin Toffler推广。
打破专制
自治允许组织以更灵活的方式运作。 它与更正式的决策方式形成鲜明对比，在决策中，与结果有正当利益的参与者被包括在内，其他参与者被排除在外； 方案经过严格权衡和审议，会议继而导致决策，随后是明确的任务，密切监控的执行情况和定期审查。
这种灵活性可以在瞬息万变的行业中很好地发挥作用，在这些行业中，能够最快地识别新机遇并采取新行动的组织将获得竞争优势。 在较小的组织中，专制性也可能是最好的选择，在这些组织中，经理在必要时仍能够理解和指导组织。 另一方面，在大型组织中，专制可能变得混乱或效率低下，例如，一些团队可能会重复工作。 如果团队成员不知道自己的角色范围，因此，定义不当的工作角色可能无效，因此无法进行预期或必要的工作。
专制主义被定义为“跨越正常官僚主义路线以抓住机会，解决问题并获得成果的任何形式的组织”。 如果运作得当，专制制可以是一个复杂而充满活力的组织，其职能与官僚制完全不同。 许多人认为专制制胜于官僚制和未来的组织结构。 效果很好
