今年到目前为止，零售业没有迹象表明破产和倒闭的惨淡景象很快就会结束。 像Macy's，JC Penney和Sears这样的传统零售商都在努力吸引客户，因为像Amazon这样的在线零售商正在占领越来越多的市场。
随着消费者将注意力转移到在线渠道上，充斥着杠杆收购债务的大型零售公司像多米诺骨牌一样倒下。 根据研究公司AlixPartners的数据，去年有26家主要零售商或负债超过5000万美元的零售商申请破产。
今年到目前为止，一些主要零售商已申请破产，其中一些正在努力进行重组，另一些正在计划清算。 最近，家庭零售连锁店Brookstone自2014年以来第二次申请破产，面临100亿至5亿美元的债务。
Brookstone最初是作为邮购业务的销售工具，此后扩展到包括厨房用品和其他家居用品。 由于越来越多的人选择在网上购物，美国购物中心的客流量减少之后才破产。
标普全球评级公司最近表示，预计今年的违约率将比去年高，零售商的风险将从特种服装蔓延到其他特种零售甚至杂货店。
以下是今年到目前为止零售行业的一些主要破产案例：
阿加奇
一家大型购物中心的女性服装零售商A'gaci于1月9日申请第11章的保护，称其摊薄程度“太薄，不足以有效应对零售市场瞬息万变的趋势。” A'gaci正在关闭约65％的股份在过去两年中开设了21家新店后，其位置有所变化。
纪子美国
美容零售商Kiko USA于1月11日申请破产保护，称其将因商场客流量下降而关闭25个或29个营业地点。 Kiko USA表示，预计此次关闭将为其每年节省710万美元的运营亏损。
Bon-Ton
Bon-Ton商店于2月4日申请破产，其命运仍未定。 最近，美国购物中心老板南达尔房地产集团和华盛顿总理集团表示，他们将竞购试图收购这家百货连锁店。
Bon-Ton说，它计划今年关闭256家门店中的47家。
步行公司控股
鞋类零售商Walking Company于3月6日提出了十年来的第二项破产申请，称其为“将…转变为垂直整合的全渠道零售商的最后一步。”
现在，该公司在富国银行（Wells Fargo）的5, 000万美元破产贷款下工作，但这笔贷款取决于The Walking Company“将其租赁投资组合调整为市场租金，”首席执行官安德鲁·费什巴赫（Andrew Feshbach）表示。
克莱尔百货公司
配饰零售商克莱尔（Claire's）于3月19日申请破产，目前仍在运营其约1600家商店，并表示希望在今年晚些时候重组后重新出现。 该公司正试图将其21亿美元的债务负担减少19亿美元。
十多年前，克莱尔（Claire）与私募股权公司阿波罗管理公司（Apollo Management）达成了一项交易，使它背负着尚未逃脱的债务。
雷明顿户外品牌
总部位于北卡罗来纳州的拥有两百年历史的美国枪支制造商雷明顿（Remington）于3月26日提交了第11章的保护申请。在当前针对枪支暴力的抗议活动中，该公司的销售下滑。 在申请破产保护前，雷明顿在2月份宣布已与债权人达成一项协议，注销约7亿美元的债务。
东南杂货店
Winn-Dixie和Bi-Lo连锁超市的母公司Southeastern Grocers于3月27日申请破产。
上市债务在10亿至100亿美元之间，它表示计划减少债务5亿美元，并继续运营其580多个分支机构。 它通过5.25亿美元的六年期贷款和循环信贷额度获得了100％的退出融资。
九西控股有限公司
女鞋及配饰零售商Nine West于4月6日申请破产保护。在提交该文件时，该公司的债务超过10亿美元。 九西表示将继续运作，同时致力于重组和销售其一些品牌
吉布森
传奇吉他制造商Gibson Brands Inc.于5月1日申请第11章的保护。据MarketWatch称，在最近收购了Royal Phillips的家庭娱乐系统，TEAC和Onkyo立体声音响等公司之后，该公司一直在努力管理债务负担。 吉布森将继续制造乐器和设备，但将逐步淘汰其创新部门，该部门生产扬声器，耳机和音频设备。
布鲁克斯通
家用零售品牌Brookstone于8月3日申请破产，面临着100至5亿美元的负债和50至1亿美元的资产。 由于客户在线购买其销售的产品，该公司在人流方面苦苦挣扎。 此外，供应链问题，技术问题以及与管理人员流失相关的问题也是导致公司倒闭的原因。 布鲁克斯通计划关闭剩余的101家商店，但将保持其35家机场商店和在线购物场所开放。
零售商正在寻找买家，如果没有布鲁克斯通，最终可能会被清算。 Brookstone首席执行官Piau Phang Foo在给CNBC的一份声明中说：“关闭商店商店的决定很困难，但最终提供了一个机会，可以在保持较小的实际运营的同时，保持我们备受推崇的品牌和屡获殊荣的产品。”
底线
传统零售商背负着债务，包括由于杠杆收购产生的巨额债务，它们正努力保持偿债能力。 随着消费者转向在线购物，购物中心和实体店的人流量有所下降，这导致许多实体零售商的销售额大幅下降。
那些可以适应变化的零售商（例如，通过改善店内体验或专注于在线渠道）可以更好地生存。 但是，那些负债累累，无法为在新零售世界蓬勃发展的变革提供资金的企业，可能会破产。
