大公司每年都会发布无数新产品。 最近一些备受瞩目的成功发布包括苹果的iPad和椒盐脆饼M&M等多种产品。 但是，并不是所有的新战略或产品发布都进展顺利，即使那些背后有大公司的公司也是如此。 这是一些大型公司最大的失败和失败。 （有关阅读，还请检查 标记价格低得惊人的产品 。）
图片：尚未消逝的消费者“衰败”
1.新可口可乐经常被称为是有史以来最臭名昭著的产品失败之一和品牌失误的最终典范，可口可乐在1980年代中期推出了新可口可乐，旨在帮助苏打水公司保持领先地位竞争对手在所谓的“可乐大战”中。 相反，它只是惹恼了消费者。
纽约市公共关系公司RLM PR的首席执行官理查德·拉默（Richard Laermer）说：“引入俗气的方式似乎使普通可乐饮用者对该公司影响不大，并且开始了抵制。” ：下一个十年的趋势搜索” 。
新可乐在几周内就被放弃了，原始版本随后被复活为“经典可乐”。
2.水晶百事可乐百事可乐在1990年代初推出了这种透明可乐。 与其他清澈的碳酸饮料不同，这种饮料没有柠檬/石灰的味道，但也没有普通的可乐味道。 尽管媒体的突击行动非常昂贵，但这种透明的苏打水并没有流行起来。
拉尔默说：“百事可乐在稻草上的猜测损失了数亿，而且它们从未完全恢复过。” “这是竞争对手仍在学习的错误：不要修改可接受的颜色！”
3. Arch Deluxe麦当劳推出了这个新汉堡-估计在大规模的广告活动中至少花费1.5亿美元-于1996年将其旋转为消费者更复杂的选择，并希望吸引成年人。 事实证明，精致的成人票价并不一定会受到快餐人群的欢迎。
1998年的一个 AdAge 故事宣布“命运多Arch的豪华拱门”即将消亡，这似乎暗示该汉堡应该早点从菜单上撤下。 《纽约时报》 1997年末的 一篇 报道称，Arch Deluxe是导致麦当劳上一季度财务增长缓慢的主要因素。 另一方面，该公司的McRib（一种由烤肉酱中的猪肉馅饼组成的三明治，最近又在有限的时间内重新引入）已成为一种受欢迎的产品，已经赢得了忠实和拥护。
图片：六大浪费金钱的人
4. Ben-Gay Aspirin新产品背后的知名度并不能保证成功-如果品牌与单个产品或形象的联系过于紧密，有时甚至会成为障碍。 Ben-Gay以其独特的强烈气味而著称-与皮肤接触后，这种舒缓香脂的温暖/灼热感。 辉瑞几年前最初推出的Ben-Gay阿司匹林产品并不十分合适。 正如一位 企业家的 文章所指出的那样，虽然这些产品的联系是为了缓解疼痛而设计的，但人们只是无法吞咽吞咽使它们与灼热感相关联的品牌的味道。 Ben-Gay犯了致命的错误，即在完全过时的产品上附加了可识别的品牌名称。
5. Zune Microsoft于2006年首次推出了此便携式媒体播放器，并推出了几款新一代设备。 Zune面临几个主要挑战：即与iPod的不可避免的比较，后者统治着便携式媒体市场，其软件仅适用于Windows（到目前为止）。 微软在截至2008年12月的财政季度的财务报告中表示，Zune的收入下降了54％，即1亿美元。 Laermer将破产归咎于几个因素，其中包括不断变化的软件以及iPod在市场上领先了几年
底线俗话说，没有确定的事情。 并非每个概念-甚至那些在开发和研究阶段看似有希望的概念-都能在市场中生存。 即使是大型，成功的公司也会偶尔丢球。 幸运的是，大多数人似乎都从失败中反弹了-最终。 （有关公司及其产品的更多文章，请参阅 5家改变核心产品的公司 。）
有关最新的财务新闻，请参阅《 Water Cooler Finance：Goodbye 2010》（《 Good Riddance》）。
