在1990年代膨胀的互联网泡沫在2000年3月破灭。在2000年3月10日至2000年4月6日的27天中，纳斯达克股票市值蒸发了1万亿美元，这使在线零售商如Pets.com和eToys.com一文不值。 1997年，亚马逊公司（NASDAQ：AMZN）首席执行官杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）承诺为股东带来长期价值，而这一承诺远非虚无。 在2000年技术崩溃的废墟中稳步崛起之后，截至2018年10月26日，亚马逊的市值已接近7933.5亿美元。
亚马逊于2018年10月25日发布了2018年第三季度财报。这家在线零售公司报告其季度收入为566亿美元，而去年同期为437亿美元。 尽管股价的上涨已被很好地记录下来，但以下是一些有关全球最大的在线供应商的鲜为人知的事实。
它是自动的
亚马逊的配送中心因静音的机器人发出嗡嗡声。 截至2018年10月，全球仓库中有100, 000个自动机器拣选，分类和包装。 尽管这些机器人对传统仓库工人的未来并不乐观，但自2012年贝索斯（Bezos）斥资7.75亿美元收购机器人制造商Kiva以来，亚马逊的运营支出已减少了20％以上。
耐心的财富
如果投资者仅在1997年以每股18美元的价格购买了两股AMZN股票，那么这些股票在2018年10月25日收盘时的价值将约为21, 386.04美元，每股价格为1, 782.17美元。
贝佐斯薪水低吗？
贝索斯（Bezos）在2017年的薪水为81, 840美元。这个数字大约等于信息技术领域一名经理的薪资中位数。 当然，它有助于拥有近17％的AMZN股份。 据《福布斯》报道，贝佐斯可能会不愿去吃午餐的棕色袋子，因为截至2018年10月25日，他的净资产约为1357亿美元。
没有停机时间
当服务器在虚拟零售环境中出现故障时，尤其是在涉及收入时，没有任何积极的结果。 据估计，2013年Amazon平台崩溃40分钟，该公司的最高收入损失为480万美元，即每分钟120, 000美元。 该网站还在2018年Amazon Prime Day崩溃了几个小时，导致所有国际流量的暂时封锁。
节俭
如果为您的家庭照片制作一个漂亮的相框听起来像个不错的选择，那么私营的软件公司Asana会为员工提供10, 000美元的办公桌配件。 相比之下，亚马逊员工没有免费午餐，因此最好将手电筒藏在抽屉里。 将灯泡从自动售货机上取下，以节省电力。
办公室惊喜
员工应该提高他们的Microsoft Corporation（NASDAQ：MSFT）Office套件技能，但PowerPoint不一定是其中之一。 Amazon不允许在会议中使用演示软件。 相反，根据贝佐斯给股东的最新一封信，参与者必须在每次聚会开始前静静地浏览主题阅读材料30分钟。
账面价值
当亚马逊于1994年成立时，该公司首次涉足网络零售业仅涉及图书销售。 时至今日，该公司的图书市场已扩展到20多个主要类别和近150个子类别。 书籍和消费电子产品继续主导销售。
墙B
无需离开沙发去购物。 亚马逊的使命围绕着随时随地进行购买的客户。 便利并非亚马逊唯一的竞争优势。 平均而言，其网站上出售的产品比沃尔玛（Walmart Stores Inc.）（NYSE：WMT）等大型零售商便宜得多。
穿鞋走一英里
“那不是我的工作。”在亚马逊，管理层要求有所不同。 以消费者为中心的组织要求每位员工，甚至是贝佐斯本人，都必须在两年的时间内花两天时间作为客户服务代表。 需求强化了招聘原则，要求其领导者“从客户开始并向后退”。
大哥
亚马逊最著名的客户之一也可能是最具争议的。 中央情报局（CIA）与该公司的Amazon Web Services部门签署了价值6亿美元的云存储协议。 每月有超过1.62亿的唯一身份访问者，已经散发了基层请愿书，敦促Bezos不要与CIA共享客户数据。
