什么是奖金？
奖金是一种超出其接受者正常付款预期的财务补偿。 入门级员工和高级管理人员均可获得奖金。 奖金可能会悬而未决，作为对潜在员工的激励，也可以分配给公司的股东。
传统上，奖金是发放给杰出的工人，但雇主越来越多地在全公司范围内发放奖金，以防止员工嫉妒。
了解奖金
在工作场所，奖金是给予雇员的补偿，以补充其固定的工资或薪金。 公司可能会使用奖金来奖励成就，向达到长寿里程碑的员工表示谢意，或诱使尚未加入公司的员工加入公司行列。
重要要点
- 奖金是一种超出其接受者正常支付期望的财务补偿。公司可能会奖励奖金以奖励或奖励表现良好的人，奖金可能以现金支付，但也可以为员工提供股票或认股权。
奖励奖金
奖励奖金包括登录奖金，推荐奖金和保留奖金。 签约奖金是公司向高级人才提供的一项金钱提议，以诱使他们接受职位，尤其是在竞争对手公司积极追求的情况下。 从理论上讲，支付首期奖金将使公司获得更大的利润。 签约奖金通常是由专业运动队提供的，试图吸引顶级运动员离开竞技俱乐部。
向推荐推荐空缺职位候选人的员工提供推荐奖金，这最终导致该职位的雇用。 推荐奖金激励员工推荐具有强烈的职业道德，敏锐技能和积极态度的潜在客户。
公司为关键员工提供留任奖金，以鼓励忠诚度，特别是在经济低迷或组织变革时期。 这种经济激励是一种感恩的表达，它使员工知道自己的工作长期稳定。
绩效奖金
绩效奖金奖励员工出色的工作。 通常在项目完成后或财政季度或年度结束时提供这些服务。 绩效奖金可以发放给个人，团队，部门或公司范围内的员工。 奖励奖金可以是一次性报价，也可以是定期付款。 奖励奖金通常以现金形式提供，但有时也采取股票，礼品卡，休假，度假火鸡或简单的口头表达形式。
奖励奖金的示例包括年度奖金，即期奖金奖励和里程碑奖金。 现货奖金是微奖金，通常价值约50美元，用于奖励应得到特别表彰的员工。 达到长寿里程碑（例如，在给定公司工作10年）的工人可能会获得额外报酬。
一些企业在员工合同中建立了奖金结构，其中在一个会计年度中获得的任何利润都将在员工之间分享。 在大多数情况下，C-Suite高管所获得的奖金要高于低级雇员。
额外通胀
传统上，奖金是发放给表现良好的高利润员工，但最近的研究表明，尽管有这样做的企业趋向于增长缓慢，但将近25％的北美经理人也会向绩效不佳的员工发放某种奖金。并且产生更少的钱
尽管如此，许多企业还是采取全额奖金的方式来平息嫉妒和员工的强烈反对。 毕竟，管理人员向所有人支付奖金要比向绩效不佳的员工解释为什么被拒绝要容易得多。 此外，可能难以准确评估性能成功。 例如，未能分配配额的员工可能是一个非常努力的员工，恰巧遇到了不可避免的生产延迟。
代替支付奖金
公司越来越多地用奖金代替加薪-这种趋势困扰着员工，因为尽管雇主可以通过保证用奖金来弥补工资差距来保持较低的工资增长，但他们没有义务遵循。 但是，由于雇主可以酌情支付奖金，因此他们可以通过在缓慢的年份或经济衰退时期扣留奖金来保持固定成本较低。 这种方法比每年增加薪水更可行，只是在经济衰退期间减少工资，这种情况很少发生。
股利和红股
除员工外，股东还可以分红的形式获得红利，这些红利均来自公司实现的利润。 此外，公司可以向投资者发行红股。
