什么是部门间接费用率？
部门间接费用率是在工厂生产过程中为每个部门计算的费用率。 当各个部门执行选定的步骤以完成最终过程时，部门的间接费用率在生产过程的每个阶段都是不同的。
通过分摊各个业务部门的间接费用，而不是采用整个公司的费率，管理层可以更准确地评估公司的低效率并采取更具体的措施。
部门间接费用率告诉您什么？
在管理会计中，间接费用率是在直接生产成本上增加的额外成本，以便更准确地评估每种产品的获利能力。 为了分配这些成本，将应用间接费用率，该间接费用率取决于产品或活动使用了多少资源来分散间接费用。
例如，可以根据产品所需的机器小时数以固定的比率应用间接费用。 在更复杂的情况下，可以使用几种成本动因的组合来估算间接费用。
部门间接费用率特定于整个过程中的每个单独步骤。 例如，如果公司生产面包，则可以将不同的部门费率用于实际的生产/制造线和装袋过程。
削减成本，提高效率和生产率是强大的公司绩效方法的标准要素。 部门间接费用率的分析和基准测试是衡量成功率的有效方法。 竞争对手之间以及内部各部门之间的比较有助于将增加价值的工作与破坏企业价值的工作隔离开。
没有两种削减成本的方法是相同的。 像企业中的所有事物一样，企业可以利用的多种策略各有利弊。 但是，通过遵循部门费率的趋势，出现了一些模式，突显了短期目标与长期业务需求之间的微妙平衡。
确定部门的间接费用率
确定适当的部门费率是管理会计方法解决的一个领域。 管理会计是为了实现组织目标而识别，测量，分析，解释和传达信息的过程。
会计的这一分支也称为成本会计。 管理会计和财务会计之间的主要区别是管理会计信息旨在帮助组织内的经理制定决策，而财务会计旨在向组织外部的各方提供信息。
在管理会计中，可以用部门分解间接费用，而不是使用一种间接费用率来分配所有间接费用。 部门间接费用率为每个部门提供了使用不同活动或成本动因的灵活性。 通常，有些部门将严重依赖体力劳动，而另一些部门则需要更多的机械。 直接工时对某些部门可能很重要，但是机器工时对其他部门可能会更好。
