什么是颠覆性创新？
破坏性创新是指一项其应用会严重影响市场或行业运作方式的技术。 互联网是现代破坏性创新的一个例子，它极大地改变了公司开展业务的方式，并对不愿适应它的公司产生了负面影响。
破坏性创新与破坏性技术的不同之处在于，破坏性创新侧重于技术的使用，而不是技术本身。
了解颠覆性创新
克莱顿·克里斯滕森（Clayton Christensen）在《创新者的解决方案》（The Innovator's Solution）一书中推广了破坏性创新的概念，这是他于1997年出版的《创新者困境》（The Innovators Dilemma）的后续作品。克里斯滕森（Christensen）提出，企业需要处理两种技术。 可持续技术是指那些可以使企业在可预测的时间内逐步改善其运营的技术。
这些技术及其融入业务的方式主要是为了使公司保持竞争力或至少保持现状。 破坏性技术及其集成方式-破坏性创新-计划不那么容易，而对于没有给予足够重视的公司而言，破坏性可能更大。
颠覆性创新实例
使技术或创新“颠覆性”的是争论的焦点。 该术语可用于描述并非真正具有破坏性的技术。 如上所述，互联网之所以具有破坏性，是因为它不是先前技术的迭代。 这是一种新事物，创造了前所未有的独特赚钱模式。 当然，这给其他商业模式造成了损失。
掀起互联网颠覆性创新的一个经典例子是图书销售行业的重组。 大型书店连锁店输给了亚马逊，因为它可以显示其库存，而不必在每个城镇都拥有实体店，然后将书运到买方的家中。
相反，T型车不被认为具有破坏性，因为它是对现有技术的改进，并且在发布时并未得到广泛采用。 直到批量生产使价格下降，整个运输系统从蹄到车轮，汽车工业才开始腾飞。 从这个意义上讲，大规模生产系统确实符合颠覆性创新的标准。
重要要点
- 颠覆性创新是指极大地改变结构或行业运作方式的新发展，该术语是指 破坏 结构的技术的使用，而 颠覆性技术 则是指技术本身。颠覆性创新，它颠覆了商业世界，迫使公司要么适应要么失败。
特别注意事项
投资于破坏性创新可能很复杂。 它要求投资者专注于公司将如何适应颠覆性技术，而不是专注于技术本身的发展。 诸如亚马逊，谷歌和Facebook之类的公司就是将互联网作为一种破坏性技术的公司。
互联网在现代世界已变得根深蒂固，以至于那些未能将颠覆性创新融入其商业模式的公司被抛在一边。 人工智能（AI）及其向员工学习和执行工作的潜力可能会在不久的将来对整个就业市场造成破坏性的创新。
