在不了解有关授予上市公司首席执行官的薪水，奖金和股票期权计划的报道的情况下，很难阅读商业新闻。 弄清数字以评估公司如何支付最高薪水并不容易。 投资者必须确保高管薪酬对其有利。
这是分析公司薪酬计划时的一些准则。
风险与回报
公司董事会至少在原则上尝试使用薪酬合同使高管人员的行为与公司成功保持一致。 这个想法是首席执行官的绩效为组织提供了价值。 “按绩效付费”是大多数公司在解释其薪酬计划时所使用的口头禅。
绩效薪酬政策基于CEO的薪酬反映了公司绩效的概念。
尽管大多数人都可以支持以绩效为代价的想法，但该概念意味着首席执行官要承担风险。 首席执行官的命运应随着公司的命运而起伏。 在检查公司的薪酬计划时，请检查高管在为投资者带来利润中拥有多少股权。 以下是不同形式的薪酬，并描述了在绩效不佳时如何使首席执行官的薪酬面临风险。
现金/基本工资
CEO的基本薪水经常超过一百万美元。 换句话说，当公司表现出色时，首席执行官将获得可观的回报。 但是，当公司业绩不佳时，首席执行官也会获得奖励。 高昂的底薪本身并不能激励高管们更加努力地做出明智的决定。
重要要点
- 绩效薪酬是使高管薪酬与公司成功保持一致的一种薪酬策略.CEO的底薪通常很高，但是对辛勤工作或熟练管理人员的激励很小。股票期权可以使CEO专注于短期绩效或操纵人数以达到目标。
奖金
当心奖金。 在许多情况下，年度奖金不过是变相的基本工资。 拥有100万美元薪水的CEO也可能获得70万美元的奖金。 如果其中的任何奖金（例如500, 000美元）不随绩效而变化，那么CEO的薪水实际上是150万美元。
随着性能而变化的奖金是另一回事。 知道会因绩效而受到奖励的CEO确实会表现出更高的水平，因为他们有努力工作的动力。
绩效可以通过许多因素来衡量，例如利润或收入增长，股本回报率或股价升值。 但是，使用简单的方法来确定适当的绩效薪酬可能会很棘手。 财务指标和年度股价上涨并不总是衡量高管人员工作水平的公平标准。
高管人员可能会因一次性事件和艰难的选择而受到不公平的惩罚，这可能会在短期内损害业绩或引起市场的负面反应。 董事会应制定一套平衡的措施来评估首席执行官的有效性。
股票期权
公司吹捧股票期权是将高管的财务利益与股东利益联系起来的一种方式。 但是，期权作为一种补偿形式也存在缺陷。 实际上，有了选择权，风险可能会严重扭曲。 当股票价值上涨时，高管们可以通过期权发家致富。 但是，当股价下跌时，投资者就会输掉，而高管们的情况也不差。 确实，当公司的股票价值下跌时，一些公司允许高管将旧的期权股票换成价格更低的新股票。
更糟糕的是，保持股价上涨以使选择权留在钱中的激励机制促使高管们只专注于下一季度，而忽略了股东的长期利益。 选项甚至可以提示高层管理者操纵数字，以确保达到短期目标。 这几乎没有加强首席执行官与股东之间的联系。
股份所有权
学术研究发现，普通股所有权是最重要的业绩驱动因素。 当首席执行官拥有股份而不是期权时，他们的利益确实可以与股东联系在一起。 理想情况下，这涉及给高管人员奖金，条件是他们用这笔钱购买股票。 面对现实，当高管拥有业务股份时，他们的行为就更像所有者。
寻找数字
您可以在其监管文件中找到有关公司薪酬计划的信息。 向美国证券交易委员会（SEC）提交的DEF 14A表格提供了公司首席执行官和其他高薪高管人员的薪酬摘要表。
在评估基本工资和年度奖金时，投资者喜欢看到公司将更大一部分的报酬作为奖金而不是基本工资。 DEF 14A应该提供有关如何确定奖金以及奖金采取什么形式的解释，包括现金，期权或股票。
有关CEO股票期权持有量的信息也可以在汇总表中找到。 该表格披露了股票期权授予的频率以及高管们在这一年中获得的奖励数量。 它还公开了股票期权的重新定价。
委托书说明显示了高管在公司中的实益拥有权的数据。 但是，请注意表格随附的脚注。 脚注显示高管实际拥有的股份中有多少，以及未行使的期权中有多少。 同样，当您发现高管拥有大量股票时，请放心。
年度奖金不随公司业绩而变化，只是首席执行官的额外基本工资。
结论
评估首席执行官的薪酬是一门艺术。 解释数字并不容易。 但是，投资者应该了解薪酬计划如何为高级管理人员创造激励或抑制激励，使其为股东的利益服务。
