一家银行与竞争对手的区别是什么？ 随着美国银行继续合并和寡头化，真正的答案是“不多”。 美国四大银行如此霸主，以资产计第四大的花旗集团（C）资产是第五大的两倍。
花旗银行（Citi）在1970年代将ATM引入美国，并在此过程中进行了更多的创新，包括存款证明和储蓄账户的复利。 该银行也以更可疑的方式破土动工。 它是问题资产救助计划（TARP）的第一批受益人之一，该债券在2008年抵押贷款危机之后向管理不善的银行奖励了数十亿美元（在花旗银行而言，为250亿美元）的纳税人钱。 在一年半之前，美国财政部长慷慨地将公众利益转移到花旗的口袋里，花旗的股价从500多美元跌至35美元。 在多次拆分和反向拆分之后，花旗的股票自那以来一直保持两位数，这仍然足以使该行截至2018年10月30日的市值达到1571.4亿美元左右。它是ProShares UltraPro Short S&P500的一部分ETF。
花旗集团于2018年10月12日发布了2018年第三季度财报。该行本季度报告的收入为183.9亿美元，而去年同期为182亿美元。 花旗就是这样赚钱的。
两个故事的故事
花旗在十年前的抵押贷款危机中发现自己处于历史的错误一边。 在金融危机前夕，该行决定将次级抵押贷款翻倍，导致2008年第四季度亏损170亿美元。为减缓该行的亏损，花旗将其业务分为两个独立的子公司：花旗集团和花旗集团。
“花旗集团是我们的核心业务，它将成为花旗长期盈利能力和增长的来源，”前首席执行官维克拉姆·潘迪特（Vikram Pandit）当时表示。 “我们将管理花旗集团的业务和资产，以随着时间的推移优化其价值。”
从字面上看，花旗银行控制着花旗银行的“核心”业务，并分为三个部门：全球消费银行，机构客户群和公司。 这些部门中的第一个部门以“花旗银行”的名字经营。 它处理您希望从消费者银行获得的普通东西，例如持有存款人的资金，向小型企业贷款以及提供低水平的财务建议。 花旗银行还是花旗银行卡业务的所在地，据我们所知，花旗银行一次又一次地享有最高的利润率。
机构客户组是花旗公司第二个部门。 花旗就是在这里进行传统的投资银行业务，例如公司和证券借贷。 当Sprint Corp.（S）与日本公司SoftBank合并时，花旗担任首席财务顾问。 机构客户业务在2018年第三季度下降了2％，为92亿美元。花旗集团的最后部门是公司部门，类似于其他非银行实体的公司部门。 它是日常运营，工资单，银行自己的不动产资产以及开展业务所需的其他项目的帐户。 它不是赚钱者，但至关重要。 在2018年第三季度，公司收入也下降了5％，至4.94亿美元。
另一方面，花旗集团管理着一个由540亿美元资产组成的小型投资组合，仅相当于花旗集团总资产负债表的3％。 花旗集团在鼎盛时期管理着超过8000亿美元的资产，这使该子公司成为该国第五大银行，无论是现在还是2009年成立之初。然而，在2016年第四季度，花旗集团宣布将报告收益时不再将公司的业绩与花旗集团分开。
全球范围
花旗拥有约2亿客户帐户，在160多个国家/地区开展业务，将业务划分为四个地理区域：北美，拉丁美洲，亚太地区，欧洲，中东和非洲。 纵观各地区的消费者银行业务，到目前为止，北美是花旗最赚钱的。 非洲大陆在2018年第三季度的收入超过51亿美元。其中略少于一半的21亿美元来自信用卡，这是大多数银行的永久利润中心
欧洲，中东和非洲仍然是花旗的一个小市场。 在西欧，花旗几乎没有注册。 它在世界这一地区最大的市场是波兰，俄罗斯和阿拉伯联合酋长国。 法国，德国和英国是非因素。 2018年第二季度，欧洲，中东和非洲的消费银行收入仅为30亿美元。该季度的总净收入仅为450万美元，这是由于收入增加和有效税率降低所致，这抵消了较高的信贷成本。
在拉丁美洲，平均贷款余额甚至更高。 那里的消费银行业务本季度创造了17亿美元的收入，比去年同期增长了20％。 离开亚洲，花旗的证券银行业务相对于其相应的消费银行业务最大。 受存款，贷款和保险增长的推动，2018年第三季度全球最大，人口最多的大陆的消费者银行业务收入总计19亿美元。
底线
从银行市场的主要份额到对游说者的影响，花旗应有尽有。 当公司反复获得联邦政府保证不能倒闭的保证时，投资者应将其视为绿灯并予以支持。
