年度绩效审查每年仅进行一次，但是许多员工发现自己对自己的绩效和薪酬问题感到恐惧，因此他们被准备进入经理办公室感到无所适从和焦虑。 绩效考核不必使您陷入焦虑。 有很多方法可以打动您的老板，并确保在下次绩效评估中取得成功。 这是确保您下次绩效评估成功的五种方法。
进行自我评估
许多公司要求其员工在接受年度绩效评估之前完成自我评估。 自我评估要求员工确定自己在当前职位上的优势和劣势。 自我评估通常要求员工对自己进行规模评估，然后提供有关其工作绩效的其他详细信息。 自我评估是一个很好的机会，使员工可以详细阐述雇主可能不了解的任何技能，总结全年的成就和奋斗并为明年设定切合实际的目标。
不要防守
许多人持防御态度参加年度绩效评估。 与其立即为最坏的情况做准备，不如保持冷静的举止，并准备与您的经理进行公开交流。 如果您竭尽所能执行工作，保持良好的出勤率和守时性并与雇主保持良好的关系，那么您应该充满信心和不可替代的感觉进入绩效评估。 如果您的经理有负面或有建设性的话，请大步向前，并记下头脑，以便您知道将来如何提高绩效。
以积极的态度进入
进行绩效评估时，拥有积极的态度会产生很大的变化。 最终，绩效评估会确定您可以改进的领域，同时针对可能的职业发展机会。 即使您收到建设性的批评，也要保持积极的态度。 建设性的批评准确地指出了您要取得成功所需要做的事情。 没有人是完美的，绩效评估将确定您如何改善工作绩效。
进行绩效评估准备
在参加绩效评估之前，请准备一些重要的信息，例如您的工作描述和职责，任何年中的评估和目标，日历年所有成就的清单以及可能会讲的其他任何信息。与经理交谈时指出重点。 通过做好准备，您将准备好回答管理层可能遇到的任何问题，并且如果您认为审核中的任何内容不正确，则可以与您的经理进行讨论。
尽量不要专注于财务方面
大多数人都承认，绩效评估的重要方面是了解员工是否会获得加薪。 尽管许多员工希望了解财务细节，但大多数经理希望在讨论您的财务报酬之前先检查一下您的绩效。 不仅要认真听取绩效评估的报酬，还要仔细听经理说的话，回答他们可能提出的任何问题，并在会议结束时处理财务细节。
底线
绩效考核不一定是引起压力的事件。 绩效评估旨在确定优势和劣势，以便为下一年设定切合实际的职业目标。 以积极的态度和高度的信心进行绩效评估，可以使您的会议顺利进行，并且您可以学习如何提高自己的技能并提高自己的实力。
