什么是低成本生产商？
低成本生产者是指以低成本提供商品或服务的公司。 一般而言，低成本生产者利用规模经济来执行其低价策略。 对价格变化敏感的消费者更有可能在价格最低的商店购物，尤其是在商品或服务相对同质的情况下。
低成本生产者还有另一个选择：以与竞争对手相同的价格为商品或服务定价，并保持更大的利润率。
低成本生产者的工作方式
低成本生产商能够以比其他公司更低的成本制造替代商品或提供替代服务。 他们可以将商品的价格定为与市场相当或略低于市场，从而削弱了竞争。 通过这样做，公司可以增加其市场份额并提高利润。
这些商品和服务通常是需求量很大的消费必需品。 他们倾向于拥有市场上许多竞争对手提供的随时可用的替代品。 低成本生产商生产的消费必需品通常包括生活用品，清洁产品，食品，饮料-消费者不能砍掉的任何物品。 珠宝，高档汽车和某些类型的服装等特色商品通常没有低成本的生产商。
与规模较大的竞争对手不同，许多低成本生产商倾向于将精力集中在一个或几个不同的消费者领域，这可以帮助他们降低成本，增加市场份额并保持较高的利润。
以超市连锁店Aldi为例。 它的足迹比一般的超市要小得多，但它仍然能够与大型竞争对手进行大规模竞争。 它提供的商品种类要少得多，大多数商品都以其通用品牌名称生产，并且该公司能够大幅降低价格，使其低于竞争对手。 走过它的过道，您会发现它们存放着人们经常购买的物品。
如何成为低成本生产者
由于进入市场的障碍很大，因此成为低成本生产商的要求很高。 在市场上具有这种竞争力意味着筹集资金或拥有足够的储备以实现规模经济，从而具有比竞争对手明显的价格优势。 这项要求是许多公司无法成为低成本生产商的原因之一。
成为低成本生产者进入门槛很高，因为它需要大量资金。
一旦实现这一目标，公司将需要投资于可降低生产成本并提高产量的技术。 一个重要的警告是，企业需要确保跟上需求，并且不牺牲品牌名称。
重要要点
- 低成本生产商是利用规模经济以低成本提供商品或服务的公司。 这些商品和服务通常是生活必需品，例如生活必需品，食品和饮料。 成为低成本生产商需要大量资本和其他技术进步，以提高产量并降低成本。 沃尔玛是世界上最著名的低成本生产商之一。
低成本生产者的例子
沃尔玛可能是具有大规模规模经济的低成本生产商的最好例证。 该公司在27个国家/地区设有不同横幅的11, 000多个零售点。 沃尔玛制定了几种策略，使其竞争难以跟上。 它能够通过自行采购和购买来降低销售商品的成本。 而且由于其庞大的足迹，沃尔玛可以对其供应商施加很多控制权。
该公司还能够通过相当便宜的网络进行分销，并在技术上进行了大量投资，以保持其客户群的最新状态。 这样做可以给公司带来优势，使其可以更好地迎合在商店和在线购物的消费者。
