什么是组织结构图？
组织结构图是通过详细描述实体中个人之间的角色，职责和关系来直观地传达公司内部结构的图。 组织结构图要么广泛地描绘了整个公司范围内的企业，要么深入到特定部门或部门。
组织结构图也称为“组织结构图”或“组织结构图”。
重要要点
- 组织结构图是一种图表，通过详细介绍实体中个人的角色，职责和人与人之间的关系来直观地传达公司的内部结构，组织图可以广泛地描述整个公司范围内的企业，也可以深入到特定部门或单位。图表使用“分层”模型，该模型将排名最高的个人放在图表的顶部，而排名较低的个人则放在其下方。
了解组织结构图
组织结构图以图形方式显示员工相对于公司内其他人员的等级状态。 例如，助理董事总是会直接落在图表中的董事下方，表明前者向后者报告。 组织结构图使用简单的符号（例如线条，正方形和圆形）来连接彼此相关的不同职位。
组织结构图的类型
组织结构图以三种主要格式构建。
分层的
这种最常见的模型将排名最高的个人放在图表的顶部，并将排名较低的个人放在其下方。 例如，一家上市公司通常在最高的框中显示股东，然后以垂直降序显示以下内容：
- 董事会主席董事会副主席董事会成员首席执行官（CEO）其他高级管理人员高管（通过水平线相互衔接）
高层管理人员可能跟随的其他职位包括：
- 总裁高级副总裁副总裁助理副总裁高级总监助理总监经理助理经理全职员工兼职员工承包商
组织层次结构通常取决于行业，地理位置和公司规模。
平面
扁平组织图也称为“水平”图，它使个人处于同一级别，这表明与等级制公司的员工相比，权力平等和自主决策能力更高。
没有一种正确的方式来组织组织结构图，只要组织结构图的主要官员，部门或职能位于页面顶部，其他人员位于下面，则按降序排列。
矩阵
这种更为复杂的组织结构按个人的共同技能，将其工作的部门以及可能向其报告的人员进行分组。 矩阵图通常将员工和团队与一个以上的经理联系起来，例如，正在从事两个项目的软件开发人员–一个与他的常规团队经理，另一个与单独的产品经理。 在这种情况下，矩阵图将使用垂直线将软件开发人员连接到与他合作的每个经理。
无论公司的结构如何，当实体正在考虑重组其员工或改变其管理体系时，组织结构图都非常有用。 最重要的是，组织结构图使员工可以透明地查看其角色如何适应公司的整体结构。
