波特的五种力量与过去的分析：概述
Porter的5 Forces和PESTLE是公司可以用来提高其在市场上的竞争地位的工具。 波特的5军考察了竞争中的力量所在。 PESTLE确定各种宏观环境因素如何影响组织及其竞争地位。
波特的五种力量
波特的五种力量是一种分析模型，用于帮助确定行业结构和帮助公司确定竞争策略。 该模型由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特（Michael E. Porter）开发，作为他的《竞争战略：分析行业和竞争对手的技术》一书的一部分，该书于1980年出版。
该模型可以应用于经济的任何部分。 它有助于解释为什么各个行业保持不同程度的盈利能力。
顾名思义，有五个因素构成了波特的五支部队。 它们都是外部的，因此与公司的内部结构无关：
- 行业竞争。 更高程度的竞争意味着竞争公司的实力下降。 当竞争激烈时，公司可以采取任何必要的措施来增加利润。 新进入市场的人（和更多）意味着公司的实力也在下降。 大多数公司更喜欢在参与者较少的市场或行业中运营。供应商（卖方）的力量。 该因素检验了供应商如何利用其权力来提高商品和服务的价格。 市场上的供应商越少，意味着他们拥有的权力就越多。买方（客户）的权力。 当消费者拥有更大的议价能力时，他们可能会影响商品和服务的价格，从而压低商品和服务的价格。 竞争对手可以轻松替代的产品和服务也威胁着企业的盈利能力。
当公司的管理层使用这五种力量时，它可以创建方法来更好地利用强项，克服弱项并避免犯下会给别人带来竞争优势的错误。 管理人员可以集思广益，与五种力量中的每一种有关。 例如，他们可以检查供应商的数量，供应商的使用，服务的独特性，替代供应商的能力以及更换供应商的成本。
反过来，这可以导致利润增加，从而增加公司投资者的收益。
农药分析
PESTLE代表政治，经济，社会文化，技术，法律和环境。 公司可以使用此分析工具来确定外部因素如何影响其运营并使其在市场中更具竞争力。
此方法查看国家或市场中的因素，并检查这些因素如何影响消费者：
PESTLE是PEST的变体，仅考虑前四个因素。
- 政治因素包括影响经济的政府政策和立法变化，例如税收和就业法;通货膨胀，汇率，经济衰退，供求等经济因素构成了这一类别;社会文化因素包括消费者的人口统计，文化和生活方式技术包括技术变化，技术在不同行业和行业中的使用方式以及研究等因素;影响商业的法律因素包括消费者法，版权法，健康与安全法等;环境因素与实际情况无关业务，包括气候，污染，天气和与环境有关的法律。
通过PESTLE分析，经理，市场营销和财务专家可以在做出有关公司服务或产品的决策时检查因素（资金之外）。 因此，使用PESTLE分析的公司的经理可能会关注消费者行为的社会方面。 这可能包括检查客户的人口统计资料，文化和购买方式。 或者，她可以选择研究环境以及它如何影响消费者。 恶劣的天气条件，客户对可持续性的看法，甚至地方或国家级的环境政策都可能影响品牌的未来。
PESTLE分析的结果使公司可以在规划公司的未来时做出特定选择，从应如何展示品牌，公司组织结构的任何变化到新产品的开发。
- 波特五力军考察了使公司具有竞争力的五种力量，同时帮助确定了自己的优势和劣势.PESTLE是一种分析工具，可以识别各种因素如何影响组织及其竞争地位。波特五力军可以识别竞争，进入行业的新进入者。 ，供应商权力，买方权力以及替代产品和服务在市场中的威胁。PESTLE研究政治，经济，社会文化，技术，法律和环境因素。
