目录
- 谷歌与字母
- 华尔街效应
- 用字母，我们相信
- 创立新公司
- 底线
G代表Google，C代表企业集团。 这就是市场如何得知他们的Google在2015年8月一个星期一下午成为 Alphabet的 原因-以及为什么。
重要要点
- 谷歌是举世闻名的家喻户晓的名字，但在2015年8月，该公司突然将自己重命名为``字母''，而谷歌又成为了子公司。在这种新的公司架构下，公司的反托拉斯违规风险较小，并且能够更好地说明来自各个子公司的收入流。
谷歌与字母
Google公司（GOOGL）重塑了全球访问信息的方式，并正式宣布向华尔街宣布其打算通过合并其不断扩大的兴趣和产品线的新母公司Alphabet Inc.成为技术集团的意图。 。 除了Google的核心搜索业务外，由Alphabet组成的八家公司涵盖了从机器人技术到生命科学，医疗保健和抗衰老的各种行业。
Alphabet公司首席执行官拉里·佩奇（Larry Page）在宣布这一举动的博客文章中说，新机构将帮助他们长远看待并改善其行动的“透明性和监督性”。 他写道，新实体是“我们努力争取的alpha-bet（Alpha是投资回报超过基准）！”
重组后的投资者变化不大。 根据美国证券交易委员会（SEC）的文件，每个Google Inc.股份将交换为Alphabet Inc.股份。 因此，就对底线和公司方向的影响而言，变更的影响极小。
这就引出了一个问题：为什么Google改名为Alphabet？
华尔街效应
当Google在股票市场上首次亮相时，便成为华尔街的宠儿。 它的市值增加了272亿美元，使其市值比交易第一天的福特（F）和通用汽车（GM）大。 这个数字是根据市场对公司搜索业务的评估得出的，随着谷歌多年来在搜索领域的实力发扬光大，事实证明这是正确的。
但是，社交媒体大队的到来使谷歌蒙上了阴影。 即使该公司正在应对Facebook（FB）对其核心业务的猛烈攻击，但将Web搜索分散到移动应用程序中却进一步侵蚀了Google的利润。 Google进军社交媒体几乎是一场灾难。
也许是因为Google可以在启动搜索行业的同时开拓其他行业。
但是，由于缺少与Google的新企业或收购企业的成本和运营费用相关的数字，这使华尔街感到紧张。 公司董事长在今年的股东大会上为投资者辩护。
此举旨在通过简化运营并提供投资者对Alphabet Inc.的新合资企业和收购业务的可见性来缓解市场的担忧。 它帮助Alphabet公司向投资者证明，即使它在开拓新市场和获取未来利润的途径时也可以带来利润。 在首席财务官露丝·波拉特（Ruth Porat）在其最新的财报电话会议上谈到“透明度”之后，该公司的股价创历史新高。
用字母，我们相信
通过改组为一个大集团，此举也减轻了对Alphabet进行反托拉斯审查的视线。 这是因为Alphabet旗下的每个公司都为不同的行业生产产品。 由于Google业务的独特性质，将所有这些功能捆绑在一起放在搜索引擎的保护下将引起监管机构的更多关注。 有了新的公司结构，Alphabet Inc.总是可以辩称其组织内的每个公司都具有独立于搜索引擎的运营。
但是，不太明显的是两位创始人相对于股东所拥有的权力合并。 新实体的结构应使Page and Brin拥有多数表决权，而没有多数股票。 这样做是为了防止公司由于投资者的财务业绩压力而偏离其愿景。 （请深入了解： Google的GOOG和GOOGL股票代码之间有什么区别？ ）
在公司内部发明新公司
Google的创始人-拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）–始终健康地无视不可能的事情。 他们将这种思考过程融入了公司的DNA中，这使Google成为硅谷内创新的源泉，而硅谷是一个创新的代名词，而不是流行语。
但事实是，其许多创新尝试都失败了。 该公司试图将自己重塑为硬件和物联网播放器的尝试也受到了媒体和华尔街的不断审查。 佩奇于2010年以公司首席执行官的身份返回，他强烈批评这一批评，并呼吁创新公司在2013年在Google I / O进行实验的“安全场所”。
Alphabet Inc.的主要业务（搜索）与其他公司之间的分离为公司提供了进行实验的“安全场所”。 Alphabet旗下的每家公司都将由一位首席执行官领导，首席执行官将向Page进行报告，这使各自的负责人可以确定最佳行动方案，而不必担心其对搜索引擎摇钱树的影响。
此举还可以通过与搜索引擎业务直接关联来避免负面的PR，这可以通过推断用户兴趣来赚钱。 例如，谷歌收购家庭安全公司Nest引起了隐私方面的担忧。
底线
根据Google十诫的作者，拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖（Sergey）始终对技术在世界上的角色有更大的了解。 《纽约时报》援引他的话说：“拉里的愿景总是像通用电气（GE），而Google只是他的第一个概念证明。”
重组似乎是Page and Brin试图简化运营以将精力集中在新企业上，并将Google从一窍不通的小马发展为大企业的尝试。
