对于会计师和有抱负的会计系学生而言，控制员职位是一条有吸引力且可能有利可图的职业道路。 财务总监分析和开发财务信息，其前瞻性方法与传统会计师不同。 相比之下，会计师通常只回顾过去的财务业绩。
每个管制员的工作都是独特的，但是任何认真的应聘者都应具备普遍的技能和资格。 例如，每个控制者都需要大学学历，最好是金融或会计。 大多数职位要求拥有工商管理硕士（MBA）和/或注册会计师（CPA）的称号。
许多控制人在四大公司担任审计师或会计师多年。 实际上，担任现代助理指挥官几年后开始担任助理指挥官。 但是，在美国有数以万计的控制器职位。 一些为非营利组织工作，一些为营利性组织工作，还有一些以公共身份工作。 这种多样性使得可以在不遵循标准，千篇一律的职业道路的情况下提升到控制者职位。
组织内财务总监的角色
财务主管可以与组织的首席财务官（CFO）一起工作，也可以直接与该组织的首席财务官一起工作，提供关键的财务信息，以关注未来的绩效。 会计的传统角色是可靠地显示历史信息，而控制人的角色则是预测并突出即将出现的问题。
从理论上讲，控制者通过将公司的现有能力与市场现实相结合，帮助构建成本控制并简化收入决策。 这个想法是要理解财务目标并使之可实现。
财务总监的具体任务
每个控制器都具有两个主要功能，尽管有些公司可能比正常情况需要更多或更少的要求。 财务负责人负责监督内部控制审计的完成，特别关注可能的错误或欺诈。 财务总监的第二项主要工作是为财务团队的日常活动制定和执行一项运营策略。
财务控制人必须控制每月，每季度和每年的财务账目。 财务负责人管理应付款，应收账款，工资单，控制，以及（最重要的是）部门间的沟通。
技能和资格
这是一个分析性的立场，需要对会计和业务概念有牢固的掌握。 通过多年详细的会计和/或审计工作，控制人员可以提高其技术技能。 任何财务总监的工作中很大一部分是使公司预算与执行人员的实际成果（在行业中称为“预算与实际”）相协调，这意味着要解释流程的工作方式和数量。
由于控制人员被认为是领导层的一部分，因此他们需要发展一些软组织技能，以组织，激励和赢得员工的尊重。 有兴趣的学生应考虑管理财务，行为研究和商业领导力方面的课程。 当前的专业人员可以寻找导师或参加有效领导的个人课程。
在CPA或MBA之外，有抱负的控制者可以考虑注册管理会计师（CMA）或特许金融分析师（CFA）的头衔。
如何成为助理控制器
获得控制权最常见的途径包括担任多年助理控制权。 大多数助理控制员来自审计或成本控制背景，并且许多人已经获得了CPA认证。 当前对职业发展感兴趣的助理控制人应考虑在她的简历中增加一个研究生学位，例如MBA。
一些雇主特别强调他们的行业经验。 对该职位有深刻的技术了解可能还不够。 除了会计知识外，大多数助理控制人员还需要证明其财务管理软件的能力。
除了拥有正确的技能外，被聘为助理控制人的最佳方法是透彻了解公司及其行业。 会计师与控制人之间最大的区别在于焦点和对市场的了解，雇主需要可以根据实际情况做出决定的人。
时间线
没有人从大学毕业之初就开始担任控制人，要获得该头衔可能需要花费很多年的专门工作。 标准路线包括四年制大学本科课程，重点是金融或会计，然后是MBA，在四大会计师事务所工作，可能担任政府审计师和高级会计工作，只是要成为助理财务总监。 这可能是12到20年的管制员之路。
