有些公司比其他公司更好。 可能是名称识别，创新，市场份额或许多其他属性使一个好的公司脱颖而出。 对于投资者而言，重要的是可以在最终的优胜者成为家喻户晓之前发现他们。
那么，使一家公司成为优秀公司又意味着什么呢？这种描述是否等同于可以投资的优质股票呢？ 答案取决于您要问的是会计师，经济学家，市场营销员还是人力资源专家，但是通过将所有这些学科放在一起，通常可以定义一个好的公司。
，我们将研究使公司成功的三个关键属性。 学会及早发现它们，您也可以发现自己也喜欢成功。
1.竞争优势
迈克尔·波特率先提出了竞争优势的概念，并将其分解为两种形式：差异化优势和成本优势。
差异化优势是公司以市场收取的相同价格提供优质的服务或产品。 成本优势是公司提供与市场相同的服务或产品，但价格较低。 波特将这些统称为“位置优势”，因为它们将公司的位置定义为在其特定行业中拥有领先的服务或产品。 他还指出，由于经济租金的承诺会吸引竞争，因此这些优势无法长期维持。
进入壁垒
如果进入公司领域的障碍很大，那么好的公司也可以保持自己的高地位。 这可能包括较大的固定成本，例如与繁重的制造相关的固定成本，或者长期的研发成本，例如在制药或计算机软件开发行业中发现的成本。 所有这些进入成本可以阻止竞争进入市场，从而帮助公司保持领先地位。
名称识别
在查看公司状态时，我们倾向于将名称识别的价值视为理所当然。 诸如Kleenex和Coke等品牌已成为其产品的代名词。 名称识别的问题是在该名称上放置一个值，并且没有简单的方法可以做到这一点。 名称仅具有定性价值，但可以在公司的产品或服务与客户之间建立长期的关系。 尽管可以争论仅凭此特征能否使一家公司变得良好，但将其与其他特征结合起来可以成为成功的强大动力。
价格领导
没有比以较低的价格向市场提供可比较的服务或产品强大的功能了。 在任何繁荣或萧条的经济环境中，总会有对低价服务和产品的需求。 能够以持续较低的价格进入市场，可以填补市场中的利基市场，从而可以长期吸引客户。 价格领导力的关键是能够维持这一水平并抵制其他试图在该领域竞争的人。
2.高于平均水平的管理
其管理质量是决定公司是否成功的重要因素，而在任何管理团队中，一个重要的属性就是经验的融合。 经验丰富的经理不仅可以带领公司度过市场周期，还可以为下一代经理提供指导。
另一个有说服力的属性是管理层何时倾向于长期留在公司。 可以动摇有才华的经理，以丰厚的薪酬待遇在一家公司之间迁移，但倾向于留在他们喜欢工作的公司，他们相信自己公司的未来成功。
3.市场领导
成为优秀公司的最重要特征之一就是市场领导地位。 领导能力可以有多种形式，但是伴随着这个标签而来的声誉是无价的。 “行业标准”的标签是每个公司都力争的标签。 例子包括在质量，创新，客户服务甚至保修方面领先市场。
市场领导地位可能是最难维持的地位。 没有竞争对手会满足于在行业中排名第二。 这是进入壁垒起作用的地方。 如果您正在观察的公司在一个进入门槛很高的行业中竞争，那么它的市场主导地位很可能会持续下去。 公司还可以通过与其他成功的公司进行购买和合并来提高其市场份额，纵向和横向集成以及技术基础，从而取得市场领导地位。
底线
那么，使一家公司成为优秀公司又意味着什么呢？良好的评级会带来良好的投资吗？ 如果公司具有竞争优势，高于平均水平的管理能力和市场领导地位，那么您正在寻找潜在的强大投资选择。 尽管仅这些特征不一定能说明全部，但它们是评估公司是否可能被全球投资者认可为良好投资的重要因素。
