什么是集团？
企业集团描述了创建企业集团的过程，就像母公司开始收购子公司一样。 有时，集团可以指同时形成许多集团的时期。 联合企业的主要优势之一是可以使母公司免受潜在收购的影响。
了解集团
合并在1950年代变得越来越普遍和流行，因为它是母公司相互关联地经营几个相关或互补公司的便捷方式。
企业集团是两个或多个从事完全不同业务的业务实体的组合，这些业务属于一个公司集团，通常涉及母公司和许多子公司。 通常，企业集团是一家多行业公司。 大型企业通常都是大型跨国企业。
集团化为两家或两家以上的公司多元化发展提供了一条途径。
特别注意事项
从理论上讲，企业集团通过更多地进入资本市场和更便宜的资金来源来提供规模经济。 在1960年代，由于低利率和重复的牛市市场的影响，该集团很受欢迎，这使得该集团可以通过杠杆收购来购买公司，有时价格会暂时低迷。
此期间的经典业务合并包括Ling-Temco-Vought，ITT Corporation，Litton Industries，Textron和Teledyne。 在1980年代，通用电气（GE）在进行了一系列纵向和横向收购之后，代表了该集团的原型。
由于共同基金已成为投资组合的主导，因此实现多元化的成本远低于企业并购，因此削弱了对综合商业模式的需求。 对企业集团的普遍批评集中在管理层的增加，缺乏透明度，企业文化问题，品牌信息混杂以及太大而无法倒闭的企业带来的道德风险上。
尽管是相对较新的发展，但互联网和网络集团，例如Google的母公司Alphabet和社交媒体巨头Facebook，都属于现代媒体集团，在重叠的行业中发挥着重要作用。
企业集团的主要动机之一是利用多家公司的综合实力创造新的东西，以在一个母公司的管理下生产独立的商品和服务。 合并的另一个原因是通过合并两个较小的公司来执行多元化的概念。 工会使规模更大，新组建的母公司能够实现其产品多样化，从而帮助其扩大新的客户群。 最终，一切都取决于生产力和收入。
重要要点
- 企业集团描述了企业集团创建的过程，就像母公司开始收购子公司一样。企业集团合并通常会产生一个新的公司，这是一个大型的多行业，跨国公司。
集团的劣势
联合企业面临的主要问题之一是潜在的脆弱性，其传播范围可能太窄。 当多个公司都独立生产商品和服务，然后必须由一个母公司捆绑和分发这些商品和服务时，系统中的一个薄弱环节可能会使一家大企业破产。
最终，管理团队负责确保这不会发生。 此外，对于管理层来说，向投资者，股东和整个金融界证明，几家在同一伞下经营的多元化公司要比作为独立实体继续经营要好得多。
