您有一个很棒的商业想法，甚至开始了一个商业计划。 但是现在您想知道：我的暴发户商业模式真的可行吗？ 这是一个八点测试，可以告诉您是否应该坚持自己的经营理念。
图片： 8个创业秘诀
- 独特性
在担心新贵的融资，营销或业务地点之前，您应该从一个想法开始-不仅是任何想法，而且是一个独特的想法。 是什么让您的企业与众不同？ （尽管他们可能有更好的发型，但商界对名人而言并不容易。查看 Celebrity Business Busts 。）
独特性并不一定意味着您必须发明一些东西（尽管这并不坏-看看Snuggie的成功），仅意味着您必须在竞争中脱颖而出。 如果您要创办一家餐饮公司，那么说， 您的 餐饮服务与众不同之处是什么？ 这些是棘手的问题，但很重要。 最成功的企业具有强大，独特的概念和明确的身份。 花时间定义自己的。 新贵基金
您的启动费用是多少？ 无论您是要购买设备，租金还是仅仅是基本的营销材料，每家公司在开始时都会有一些支出。 做一个现实的估计； 如果您要自付这些费用，则需要这些数字来获得贷款或只是预算。 顾客
谁是您的顾客？ 知道谁将购买您的产品或服务对您的业务成功至关重要-如果您不知道他们是谁，您还将如何找到他们？ 您是否适合忙碌的专业人士，全职妈妈，大学生，退休人员？ 定义您的客户，即使您一开始必须很广泛。 如果要租用空间，请确保本地人口统计信息适合此个人资料； 房地产经纪人将能够为您提供该数据。 （不要让这些神话阻止您实现自己的创业梦想。请查看 关于创办企业的七大神话 。）
除非您有幸在市场中找到一个漏洞，否则您的企业将拥有竞争对手。 签出他们，因为您的未来客户肯定会。 对于您来说，竞争对手可以成为您的宝贵资源； 您可以查看他们收取的费用，他们使用的营销策略以及所选择的位置。
问问自己：我能比竞争对手做得更好吗？ 利用第一步中确定的独特性，找到超越竞争对手的方法。 经济心情
您企业的成功很大程度上取决于经济情绪：想象一下在住房危机爆发之初就开始从事豪华房地产业务。 衡量经济状况，并思考它与您的暴发户之间的关系：消费者现在的想法在哪里？ 他们会减少开支，在家里花更多的时间在乎环境吗？
如果您能够满足消费者的心情，那么即使是经济不景气也可能是一个机会。 如果您的经营理念与当前的支出趋势不符，请考虑如何调整它以适应当今的需求。 定时
时机至关重要，特别是对于新贵。 一月份开一家冰淇淋店是个坏主意。 开放的阵亡将士纪念日可以使其成为那个夏天的地方。 您希望您的业务是季节性的吗？ 如果是这样的话，就要对最强劲的消费者需求开放。 您将拥有大量新客户，而这些新客户将为您带来更多收益。 市场行销
还记得第三步，在那里您确定了您的客户？ 现在，您必须制定营销策略，以确保这些潜在买家了解您的新业务。 借助当今的互联网容量，使用在线优惠券和邮件列表可以使营销成本相对较低。 与朋友和家人一起集思广益，并研究竞争对手如何开展新业务。
您当地的SCORE章节由创业公司的商业顾问组成，是大量免费的资源，其中包括咨询，课程和联系机会。 （如果您要开展业务，则必须有一个计划。在 创建一个出色的业务计划的4个步骤中， 了解如何将这一重要文档放在一起。） 持续现金流
想象一下：业务蒸蒸日上，您的生意如虎添翼，获得的订单比您想象的还要多。 但是您必须将钱花在物资和其他成本上，而您却没有现金-那样，您的业务因无法满足需求而陷入困境。 这是许多新企业面临的经典现金流问题，可以通过适当的财务计划来避免。
在开店之前，请准备一份详细的财务计划； 在诸如小型企业管理局之类的地方有很多指南。 现在是时候为您的企业计划第一年了，以确保您可以面对自己遇到的任何障碍，尤其是财务方面的障碍。 （创业时请不要忽略细节。这是可能产生或打破一个好主意的小额支出。不要错过 创业成本：这在细节中 。）
底线
您的暴发户想法通过了测试吗？ 如果没有，请找到调整方法。 还有更多的事情要考虑，例如分区，保险和法人实体，因此花时间计划和进行研究。 利用您拥有的所有资源-SCORE，小型企业管理局，甚至您当地的银行都具有计划您的企业计划的信息，因此您可以在未来几年内成为一名成功的企业家。
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