什么是知识资本？
知识资本是由知识，关系，学到的技术，程序和创新组成的组织的无形价值。 换句话说，知识资本是组织拥有的全部知识。
拥有具有技能的员工并获得知识资本的机会使公司相对于竞争对手具有相对优势。 知识资本，有时也称为知识资本，被视为无形资产。
公司的知识资本不是依靠机器和其他设备的体力劳动，而是依靠工人的技能和才能。 这就是使它成为具有无形价值的无形资产，或者是我们无法触及无法衡量的资产的原因。
了解知识资本
知识资本是人们在组织中的经验，技能，知识和学习所产生的任何有价值的东西。 该资本具有不可估量的价值，无法量化。 这样，它使公司比竞争对手更具竞争优势。
知识资本与生产的物理因素（土地，劳动力和资本）不同，它基于员工彼此共享以提高效率的技能，而不是物理项目。
与知识资本较低的组织相比，知识资本较高的组织可能更有利可图或更具生产力。 企业通过鼓励员工通过白皮书，研讨会和人与人之间的交流来共享信息，从而开发知识资本。 当这些资金汇聚在一起并共享时，其结果将是非常值得的。
为了使公司充分利用其知识资本，他们必须鼓励员工分享自己的技能和才能。
知识资本之所以重要，是因为它减少了每次执行特定流程时公司必须重新发明轮子的几率。 这是因为其员工可以访问详细说明必要步骤的文档，还可以访问从事类似活动的人员。 尽管它可能不是实物资产，但知识资本仍然需要大量投资。
知识资本组成
知识资本具有三个主要组成部分：
- 人力资本 ：员工利用其才能，技能和专长为组织做出的贡献。 人力资本仅由个人拥有，但可以被组织利用和利用。 它不是完全拥有的。 员工离职后，人力资本可能会消失，因此，高质量的组织将专注于留住富有创造力和创新精神的员工，并致力于创造一种可以教授和学习这种智慧的环境。 关系资本 ：同事之间以及员工与供应商，客户，合作伙伴和协作者之间的关系。 关系资本还包括特许经营权，许可和商标，因为它们仅在与客户之间的关系中具有价值。 结构性资本 ：组织拥有的非物理性资本，例如过程，方法和技术，可以使其运作并使其能够利用其能力。 结构资本可能包括知识产权，例如数据库，代码，专利，专有程序，商标，软件等。
重要要点
- 知识资本是由知识，关系，学到的技术，程序和创新组成的组织的价值。 知识资本，也称为知识资本，是无形的，为公司提供了巨大的价值，并具有超越竞争对手的竞争优势，这种资本包括三部分：人力资本，关系资本和结构资本。 ，知识资本会因为贬值而需要大量的时间和金钱投资。
使用知识资本
为了使企业成功，他们必须有效地利用和利用其知识资本的潜力。 这就要求管理层意识到并致力于有效的知识管理，这是创建，传播，管理和利用组织中存在的人才和知识的行为。
对于公司而言，关于其知识资本的另一个重要警告：这是一项需要不断投入金钱和时间的资产，因为与其他所有事物一样，知识资本会贬值而不是有限的。 人们必须有机会不断提高和提高技能，以保持才能。 公司对知识资本的投入越多，其持有的价值就越大。
通过继续投资于知识资本，公司可以扩展其研发（R&D）运营，创建新的业务模型，增加其专利和设计并继续创新。
知识资本的例子
尽管它可能不是实物资产，但我们仍然可以确定知识资本采取什么形式。 例如，它可以通过执行人员或管理团队成员的领导来形成。 对任何公司而言，拥有信心并推动人们朝着共同目标迈进的动力都是非常宝贵的资产。
知识资本的另一种常见形式是实践知识。 例如，拥有一个精通编码和编程的人可能对小型互联网初创公司有价值。
知识资本带来了我们今天所知道的一些最大的创新。 考虑一下什么知识渊博的人才，并知道这是如何发展出一些世界著名的徽标的，例如麦当劳的金色拱门，耐克的耐克什至是苹果的徽标，甚至是苹果的标志。 我们所吃的某些食物和可供使用的工具（例如可乐的配方或智能手机的发明）也获得了相当多的知识。
