什么是循环合并
循环合并是合并在相同总体市场中运营但提供不同产品组合的公司的交易。 公司从事循环合并，以在其市场中提供更多的产品或服务。 公司还寻求循环合并，以共享共同的分销和研究设施并促进市场扩大。 收购公司得益于资源共享和多元化的经济。
循环合并是三种合并类型之一。 其他两种类型是垂直合并，在特定成品的生产过程的不同阶段运营的两家公司之间的合并以及水平合并。 横向合并是在相同空间中运营的公司之间的合并或业务合并，因为竞争趋于加剧，因此，合并后的公司的协同作用和潜在的市场占有率要大得多。
分解通函合并
如果收购公司在目标市场领域内没有专门知识，则循环合并可能会带来风险。 有时，将产品扩展到离公司专业知识太远的地方会导致效率低下，而不是通常希望的规模经济。 但是，收购公司可以从规模经济和共享分销渠道中受益。
循环合并的例子
循环合并的一个例子是2017年，全球最大的茶园公司之一的麦克劳德·拉塞尔（McLeod Russel）与电池和手电筒制造商Eveready Industries India Ltd成立了合资企业。 McLeod Russel Eveready都隶属于由Khaitan家族控制的Williamson Magor集团。 两家公司组建了一家50-50的合资企业，以促进Eveready的零售小包装茶业务，其中包括一些品牌。 Eveready的结论是，由于该公司的主要精力集中在电池和手电筒产品上，因此其茶叶品牌正遭受忽视。 McLeod Russel一直是一家纯粹的种植公司，对进入零售茶业务感兴趣。
两家公司希望这种安排能帮助两家公司将Eveready的营销和分销知识与McLeod Russel的茶园知识结合起来，从而发展该集团的小包装茶业务。 Eveready的高管在一份新闻稿中表示，其小包装茶业务“由于公司的其他优先事项而未得到足够的关注和关注。”据Eveready称，印度的小包装茶市场估计为100亿卢比，合15亿美元。 。
