Amazon.com Inc.(AMZN)已成为有史以来第二家加入1万亿美元市值俱乐部的公司,此前它的股价在2018年9月4日突破了令人眼花ey乱的每股2, 050.27美元的门槛。苹果(AAPL)达到1万亿美元大关。
在1997年5月15日以每股18美元的价格购买了对亚马逊股票的1, 000美元投资后,现在的价值已超过110万美元。
首席执行官兼创始人Jeff Bezos在传奇的定量对冲基金DE Shaw Group(当时的DE Shaw&Co.)工作时提出了关于亚马逊的想法。 贝佐斯向公司创始人大卫·肖(David Shaw)提出了这个想法,后者对开设在线书店不感兴趣。 因此,贝索斯(Bezos)离开了公司,并在肖(Shaw)的祝福下于1994年与妻子MacKenzie(像贝佐斯(Prizoton)和DE Shaw校友一样)创立了亚马逊。
该网站于1995年首次亮相,并于当年4月3日进行了首次销售。 客户是加利福尼亚的一位名叫John Wainwright的软件工程师。 他的购买? 道格拉斯·霍夫施塔特(Douglas Hofstadter)所著的《流体概念与创新类比:思想的基本机制的计算机模型》一书。
一切都被宽恕
亚马逊的商标是其对失败的应变能力,甚至无动于衷。
贝索斯著名地说道:“您需要制造出明显的重大失败。” 但是,从事物的角度来看,这些失败有多大? 这证明了亚马逊作为一个坚不可摧的庞然大物的声誉,几乎没有人能清楚地记得它的失败企业。 一个例子是曾经是eBay的竞争对手亚马逊拍卖行,该拍卖行于1999年推出。尽管它几乎不是破坏者,但它确实成为了如今流行的亚马逊市场的先驱。
亚马逊网店(Amazon Webstore)于2010年以Shopify竞争对手的身份开始,但于2016年被关闭。同样,亚马逊的Gilt竞争对手MyHabit和亚马逊-苏富比的联合品牌拍卖网站的消失也没有影响。 甚至被中止的iPhone /三星“竞争对手”消防电话(2014-2015,RIP)(可能会倒闭或至少让大多数公司蒙受羞辱)也像鸭子一样倒水了亚马逊。 ( 相关: 亚马逊有7种最糟糕的产品 )2016年5月,贝佐斯告诉《华盛顿邮报》:“如果您认为这是一个重大失败,那么我们现在正在处理更大的失败-我不是在开玩笑…有些他们将使消防电话看起来像一个小小的斑点。”
Prime和AWS
亚马逊最近宣布的至少十二家企业被誉为“颠覆性的”,从其2017年购买全食食品到医疗处方药,餐包到自己的服装系列。 (阅读:亚马逊的最新动向:Prime Rx的交付)但许多分析师表示,该公司的真正未来在于Prime和Amazon Web Services。 仅订阅的Prime的客户数量是一个严密的机密,但贝索斯终于在2018年4月的投资者函中透露,该数字已超过1亿马克。
不过,云可能就在其中。 对冲基金Social Capital LP的首席执行官兼创始人Chamath Palihapitiya在2016年的Sohn大会上表示:“为了了解AWS的价值,我们认为Jeff将会完全破坏这个市场。”
亚马逊在2018年7月26日的2018年第二季度收益中报告,AWS产生了61.1亿美元的收入,比上一季度增长了近45%,占公司收入的11%。